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de las empresas considera que es importante la adquisición de talentoFuente:
Atraiga y retenga a los mejores talentos, promueva el intercambio de conocimientos entre una fuerza laboral diversa y aumente el compromiso de los empleados. Los equipos de recursos humanos están en una competencia constante para encontrar nuevos talentos y para retener y hacer crecer la fuerza de trabajo existente. Las herramientas de colaboración adecuadas pueden ayudar a contratar, motivar, capacitar y administrar una fuerza de trabajo diversa.
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Cisco:
Programe entrevistas con cadidatos de forma remota, habilitadas por video, para reducir los tiempos del ciclo de contratación y ampliar su grupo de candidatos al eliminar las restricciones geográficas.
Reuna equipos geográficamente dispersos y utilice las reuniones en línea para realizar revisiones periódicas ya sea con equipos o con empleados individuales.
Utilice Webex Teams para proporcionar un ambiente de equipo diseñado con base en la productividad y la colaboración en tiempo real, independientemente de dónde se encuentren las personas.
Use el video para los procesos de onboarding y para facilitar el desarrollo continuo. Registre y publique los cursos de entrenamiento y establezca las rutas de desarrollo de acuerdo a los diferentes roles y objetivos.
Difunda la información de recursos humanos más rápido y agregue más valor en toda la empresa.
Descubra la clave para identificar y enganchar a la mejor gente.
Fomente una verdadera cultura de equipo y facilite el establecimiento de mejores conexiones.
“Tengo que buscar nuevas formas de innovar en el proceso de reclutamiento. La verdad es que las mejores personas no siempre están cerca. Cuando el candidato es remoto, Cisco nos ayuda a mejorar la comunicación. Es como tener a la persona cara a cara.”
Lidia Breazu, Oficial de Contratación, OVH