働き方改革、一緒に進めませんか
ワークスタイル。シスコは、手段を意味する「スタイル」に加え、
業務の行い方、会議のあり方といった、「ワーク」の変革で
日本の「働き方改革」をご支援します。
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シスコ自身も「働き方改革」を長く実践
シスコ自身も、日本の制度の変化や社会全体のデジタル化の流れを踏まえ、
15年以上にわたり、試行錯誤をしながら「働き方改革」に取りくんできました。
自社の経営戦略のひとつとして、社員が柔軟な働き方を実践するICT環境と仕組みを全社的に整備、
展開し、社員参画度と生産性の向上を実現。働きがいのある職場を目指し、さらに発展させています。
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育児休暇からの
職場復帰率 -
働く場所を柔軟にの
選べる社員※ -
会社に対する
社員の満足度
※試用期間中や新卒その他一部職種を除く
受賞歴
組織が健康に成長し、維持し続けるために「働く、遊ぶ、学ぶ」を変える。
テレワーク先駆者百選（2016年）/輝くテレワーク賞（2015年）/テレワーク推進賞（2014年）
組織が健康に成長し、維持し続けるために「働く、遊ぶ、学ぶ」を変える。
シスコと一緒に進めませんか。
なぜ今「働き方改革」なのか
━ シスコが考える「働き方改革」 3 つの要素 ━
- 企業文化 ― 多様性を認めあう文化
- 制度 ― 各種人事制度、組織形態
- 技術の活用 ― ツールの導入、発展
