El trabajo híbrido es un enfoque que diseña la experiencia laboral en torno y para el trabajador, donde se encuentre, lo que permite a las personas trabajar desde casa, en la oficina o en cualquier lugar. El trabajo híbrido es una evolución natural del trabajo remoto y representa una gran transformación de la cultura laboral. El trabajo híbrido permite a las organizaciones de hoy acentuar las fortalezas de su fuerza laboral y alinearse con sus estilos de trabajo preferidos, lo que da como resultado empleados más felices y productivos. Este documento examina cómo la convergencia de personas, tecnologías y lugares está impulsando el trabajo híbrido y los pasos que puede seguir para que el trabajo híbrido funcione para usted
Si bien la implementación práctica de las políticas de trabajo híbrido puede variar de una organización a otra y de una industria a otra, la mayoría de los trabajadores estarían de acuerdo en mantener la flexibilidad como política en el futuro. Esto se ilustra en la investigación de Cisco que reveló que solo el 9% de los empleados quiere volver a la oficina a tiempo completo. La implicación es clara: el trabajo híbrido está aquí para quedarse y las organizaciones deben evolucionar sus modos tradicionales de operaciones para sobrevivir y prosperar en esta nueva era de trabajo.
Conozca lo que revela la investigación sobre la preferencia y la productividad de los empleados en el trabajo híbrido
La buena noticia para las empresas es que muchos líderes han escuchado y al menos planean prestar atención al llamado de atención del trabajo híbrido. La investigación muestra que 9 de cada 10 ejecutivos esperan que el trabajo híbrido del 38% sea el modelo de facto para sus empresas en el futuro.
Descubra cómo el trabajo híbrido puede ayudar a las organizaciones a superar a sus pares y competidores en áreas operativas clave
El mandato de acción hacia un futuro de trabajo más híbrido es claro, y muchas empresas y sus líderes lo han reconocido. Lo que está menos claro para estas empresas es la visión, la alineación y la experiencia necesarias para avanzar.
Aprenda cómo los ejecutivos pueden crear alineación en torno al trabajo híbrido
Hay varios recursos útiles disponibles para las empresas interesadas en desarrollar e implementar su propia estrategia de trabajo híbrido.
Cisco tiene una herramienta simple de preparación para el trabajo híbrido que proporciona una evaluación de la posición de una empresa hacia la viabilidad del trabajo híbrido en comparación con sus pares. La herramienta de evaluación también generará una guía detallada sobre temas como:
El índice de trabajo híbrido global de Cisco ha identificado tendencias de trabajo emergentes, al tiempo que muestra cómo las organizaciones pueden dar rienda suelta a la creatividad y la innovación, y mejorar el bienestar de sus trabajadores.
¿Alguna vez se preguntó cómo las empresas exitosas están haciendo la transición a nuevas formas de trabajo y cómo su organización se compara con los líderes de la industria? En junio de 2022, Cisco presentará el Modelo de madurez del trabajo híbrido para ayudar a las organizaciones a evaluar dónde se encuentran en sus viajes de trabajo híbrido y qué deben hacer para lograr sus objetivos. El modelo se basará en los resultados de encuestas de organizaciones de todos los tamaños y una variedad de industrias de todo el mundo. Examinará el espectro de la madurez del trabajo híbrido a lo largo de las etapas, comenzando con las organizaciones que aún no han comenzado sus viajes, a aquellas que han comenzado a implementar y aprender, a aquellas que realmente han adoptado un modelo de trabajo híbrido y a través de su liderazgo están impulsando los límites de lo que se puede lograr.
El cambio al trabajo híbrido marca un momento verdaderamente único para las organizaciones de todo el mundo que pueden redefinir todos los aspectos del trabajo para crear entornos de trabajo más flexibles, inclusivos, solidarios, administrados y seguros. Esta tendencia generacional está impulsada por la convergencia de personas, tecnología y lugares y está remodelando permanentemente las expectativas tanto de los empleadores como de los empleados.
Si bien el cambio al trabajo híbrido presenta varios desafíos, las organizaciones que toman medidas significativas ahora tienen la oportunidad de impulsar la inclusión, mejorar la productividad y permitir la interactividad a niveles sin precedentes. Esto dará como resultado empleados más felices y productivos, lo que puede crear organizaciones más fuertes que lideren el grupo en esta próxima era de trabajo.