Index de préparation à Cisco AI

Où en est le monde des affaires, et où il doit aller, pour rester concurrentiel à une ère de l’intelligence artificielle qui refuse de stagner.

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La préparation n’est pas la destination, mais le parcours

Chaque année, nous établissons une référence des progrès des organisations, de la préparation au rendement, en mesurant comment elles déploient, évoluent et gouvernent l’intelligence artificielle, et qui en tire réellement profit.

Préparation mondiale 2025
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% Aspirants
% Suiveurs
% Retardataires
Préparation mondiale 2024
% Chefs de file
% Aspirants
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% Retardataires
Préparation mondiale 2023
% Chefs de file
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% Suiveurs
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Ce que les chefs de file de l’intelligence artificielle font différemment

% Chefs de file
% Mondial
La stratégie distingue les dirigeants des visionnaires

99 % des chefs de file ont une stratégie sur l’intelligence artificielle bien définie, contre 58 % dans l’ensemble. Vous ne pouvez pas exécuter ce que vous n’avez pas planifié.

% Chefs de file
% Mondial
Tous les réseaux n’ont pas été conçus pour l’intelligence artificielle – et 85 % le savent

Seulement 15 % disposent d’un réseau entièrement prêt pour l’intelligence artificielle, contre 71 % des chefs de file. Lorsque les charges de travail d’intelligence artificielle augmentent, le réseau peut devenir un goulot d’étranglement que vous aurez du mal à corriger sous la pression.

% Chefs de file
% Mondial
Des données dispersées donnent des résultats dispersés

76 % des chefs de file disposent de données entièrement centralisées, contre 19 % dans l’ensemble. L’intelligence artificielle ne peut travailler qu’avec les données qu’elle peut trouver.

% Chefs de file
% Mondial
La sécurité en tant qu’infrastructure, et non après coup

84 % des chefs de file ont un chiffrement de bout en bout avec supervision continue, contre 30 % des entreprises. La confiance aide à fournir la vitesse. Une infrastructure sécurisée favorise la confiance.

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% Mondial
L’intelligence artificielle sans préparer les gens? Les pilotes restent des pilotes.

91 % des chefs de file ont des plans de gestion des changements exhaustifs, contre 35 % de toutes les entreprises. La technologie évolue rapidement. Les gens ont besoin d’aide pour suivre le rythme.

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% Mondial
L’écart d’évolutivité et de vitesse : là où les pilotes vont mourir

97 % des chefs de file affirment avoir déployé l’intelligence artificielle à l’échelle et à la vitesse nécessaires pour réaliser un rendement du capital investi par rapport à 41 % globalement. L’écart de 56 points? C’est la différence entre une intelligence artificielle qui offre une valeur commerciale et une expérience coûteuse.

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Une intelligence artificielle puissante a besoin d’une meilleure supervision

Seulement 24 % des entreprises peuvent contrôler les actions des agents grâce à des rails de sécurité appropriés et à une supervision en direct, comparativement à 84 % des chefs de file. Sans gouvernance, les risques de l’intelligence artificielle évoluent plus rapidement que l’innovation.

% Chefs de file
% Mondial
Les différences de conception chez les chefs de file en matière d'intelligence artificielle

97 % des chefs de file déploient l’IA à l’échelle et à la vitesse nécessaires pour en dégager de la valeur, contre seulement 41 % à l’échelle mondiale. Leur avantage découle de décisions en matière d’infrastructure dont les effets se renforcent et se cumulent au fil du temps. Découvrez comment les leaders en IA font des choix fondamentalement différents dans cette infographie sur l’infrastructure.

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