制定可持续的、员工优先的设计方法

设计一开始就与我们的整体企业目标保持一致，其中之一就是整合办公空间。

PENN1 大厦在改造之前，设有两层，大部分是个人办公空间，利用率只有 60%。我们的目标是整合成一层，重新平衡使用空间，将利用率提高 20-30%。

• 把“我”空间换成“我们”空间

  原办公室主要用于供员工各自开展工作。将改造大楼视为一个混合办公中心，旨在使之成为一个人才协作中心。

• 打造具有包容性且公平的体验

  在改造之前，18% 的员工是 100% 远程办公。在改造之后，我们希望几乎所有的员工至少在部分时间远程办公，这意味着在设计时，必须考虑到所有会议的与会者中至少包括一名远程办公员工。

• 了解利用率

  这个毗邻三州的地区为约 1,700 名思科员工提供服务，其中 500 人经常使用该办公室。

• 降低功耗

  需要彻底优化和降低功耗。

• 预测技术转型，整备以待

  我们期望在“空间的生命周期”中，应该有两次以上的技术生命周期升级，而不需要进行改造。

• 优先考虑健康和福祉

  我们试图最大限度地利用自然光和清新空气。

• 应用基于数据的设计

  应将办公空间设计成少于五人的会议规模，以方便规模更小的团体，且更频繁的会议。从 PENN1 现有思科视频终端获取的数据显示，面对面会议的平均人数为 3.7人，远程会议的平均人数为 2.5 人。

• 员工活动

  我们预计员工在白天会四处走动，在办公室里有 5-6 个不同的集体活动的地方。