Hiện thực hóa viễn cảnh về mô hình làm việc kết hợp
Môi trường làm việc kết hợp là phương pháp thiết kế trải nghiệm làm việc xung quanh nhân viên và dành cho nhân viên dù họ ở đâu, hỗ trợ họ làm việc tại nhà, văn phòng hay bất cứ đâu. Mô hình làm việc kết hợp là quá trình tiến hóa tự nhiên của mô hình làm việc từ xa, thể hiện sự biến đổi to lớn về văn hóa làm việc. Với mô hình làm việc kết hợp, các tổ chức ngày nay có thể phát huy thế mạnh của lực lượng lao động và điều chỉnh phù hợp với phong cách làm việc họ yêu thích, qua đó tạo điều kiện giúp nhân viên vui vẻ hơn, làm việc năng suất hơn. Bài viết này tìm hiểu xem các giải pháp về con người, công nghệ và địa điểm khi kết hợp lại sẽ giúp ích như thế nào cho công cuộc xây dựng môi trường làm việc kết hợp, cũng như các bước bạn có thể thực hiện để phát huy tác dụng của mô hình làm việc kết hợp.
Tương lai về môi trường làm việc kết hợp linh hoạt hơn nữa
Mặc dù việc triển khai mô hình làm việc kết hợp trên thực tế sẽ khác nhau tùy theo từng tổ chức và từng ngành, nhưng hầu hết nhân viên đều đồng ý rằng trong tương lai vẫn nên duy trì sự linh hoạt để mọi người lựa chọn. Điều này được thể hiện rõ trong nghiên cứu của Cisco, khi mà chỉ 9% số nhân viên muốn quay lại làm việc toàn thời gian tại văn phòng. Ý kiến đã rõ: mô hình làm việc từ xa sẽ tiếp tục tồn tại, các tổ chức phải cải tiến các hình thức làm việc truyền thống để tồn tại và phát triển trong kỷ nguyên làm việc mới này.
Tìm hiểu sâu hơn >
Nghiên cứu chỉ ra điều gì về lựa chọn và năng suất của nhân viên khi làm việc kết hợp
Lợi thế khi làm việc kết hợp
Tin vui cho các doanh nghiệp là rất nhiều lãnh đạo đã lắng nghe và chí ít đã lên kế hoạch để đáp ứng nhu cầu làm việc kết hợp. Nghiên cứu cho thấy 9/10 nhà điều hành kỳ vọng rằng từ nay về sau, mô hình làm việc kết hợp sẽ chiếm 38% các mô hình làm việc thực tế áp dụng tại công ty của họ.
Tìm hiểu sâu hơn >
Tìm hiểu cách mô hình làm việc kết hợp có thể giúp các tổ chức vượt qua đối thủ cạnh tranh trong các lĩnh vực hoạt động chính
Tầm nhìn rõ ràng cho tương lai
Trong bối cảnh hiện tại, rõ ràng cần có hành động để xây dựng một tương lai làm việc kết hợp linh hoạt hơn nữa, đó là điều mà nhiều công ty và lãnh đạo của họ đã thừa nhận. Tuy nhiên, những công ty này vẫn chưa biết rõ cần có tầm nhìn, khả năng điều chỉnh và chuyên môn như thế nào để đạt được điều đó.
Tìm hiểu sâu hơn >
Tìm hiểu xem nhà điều hành làm cách nào để tạo ra sự thống nhất trong môi trường làm việc kết hợp
Giai đoạn tiếp theo của mô hình làm việc kết hợp
Nguồn lực giúp bạn tiến xa hơn và nhanh hơn trong công cuộc cải tiến môi trường làm việc kết hợp
Có một số nguồn lực hữu ích dành cho các doanh nghiệp muốn phát triển và triển khai chiến lược làm việc kết hợp của riêng mình.
Cisco có công cụ đánh giá đơn giản về mức độ sẵn sàng triển khai mô hình làm việc từ xa giúp đưa ra đánh giá về vị thế của doanh nghiệp trong công cuộc triển khai mô hình làm việc kết hợp so với các doanh nghiệp khác. Công cụ đánh giá này cũng sẽ đưa ra hướng dẫn cụ thể về các chủ đề như:
- Cách tối ưu hóa mô hình làm việc kết hợp
- Cách bảo mật và quản lý cơ sở hạ tầng làm việc kết hợp
- Cách tạo ra môi trường làm việc hòa nhập và tương hỗ
- Cách đón nhân viên trở lại văn phòng một cách an toàn
Chỉ số làm việc kết hợp toàn cầu của Cisco đã xác định các xu hướng làm việc mới nổi, đồng thời chỉ ra cách các tổ chức có thể giải phóng khả năng sáng tạo và đổi mới, cũng như cải thiện sức khỏe của nhân viên.
Liệu bạn có bao giờ tự hỏi các công ty đang thành công ở mức độ nào khi chuyển đổi sang cách thức làm việc mới và so với các tổ chức đầu ngành, tổ chức của bạn đang ở vị thế nào? Vào tháng 06/2022, Cisco sẽ giới thiệu Mô hình về mức độ trưởng thành của môi trường làm việc kết hợp để hỗ trợ các tổ chức đánh giá vị thế của họ trên hành trình triển khai môi trường làm việc kết hợp và những điều họ cần để đạt được mục tiêu. Mô hình này sẽ được xây dựng dựa trên kết quả khảo sát thực hiện với các tổ chức thuộc mọi quy mô và ngành nghề trên khắp toàn cầu. Mô hình này cung cấp cái nhìn về mức độ trưởng thành của môi trường làm việc kết hợp qua nhiều giai đoạn, từ các tổ chức chức chưa bắt đầu hành trình, những tổ chức đã bắt đầu triển khai và học hỏi, cho đến những tổ chức đã thực sự áp dụng nhuần nhuyễn mô hình làm việc kết hợp và đang thúc đẩy các giới hạn có thể đạt được thông qua đội ngũ lãnh đạo.
Biến thách thức khi làm việc kết hợp thành cơ hội đổi mới
Công cuộc chuyển đổi sang mô hình làm việc kết hợp đánh dấu khoảng thời gian thực sự đặc biệt đối với các tổ chức trên khắp thế giới khi mà họ có thể định hình lại tất cả mọi khía cạnh của công việc để xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, hòa nhập, tương hỗ, có quản lý và bảo mật hơn. Xu hướng của thế hệ này được tiếp thêm sức mạnh nhờ sự hợp lực của con người, công nghệ và địa điểm, qua đó định hình lại kỳ vọng của cả người lao động lẫn người sử dụng lao động.
Dù phải đối mặt với một số thách thức trong công cuộc chuyển đổi sang mô hình làm việc kết hợp, nhưng các tổ chức đã đưa ra hành động hợp lý giờ đây sẽ có cơ hội thúc đẩy sự hòa nhập, cải thiện năng suất và hỗ trợ hoạt động tương tác ở mức độ chưa từng thấy. Điều này giúp mang lại niềm vui và cải thiện năng suất cho nhân viên, qua đó góp phần tạo nên các tổ chức vững mạnh hơn, dẫn đầu xu thế trong kỷ nguyên làm việc mới này.