謹啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
この度弊社では、新型コロナウィルス感染症(COVID-19)の有効な対策が見通せないことを鑑みまたお客様、パートナー様、社員の安全を最優先事項として確保するため、2月26日水曜日に開催を予定しておりました人材開発セミナーを延期することを決定いたしました。
ご多忙の中、本セミナーに向けご予定を調整いただいていたのにもかかわらず、直前でのご案内となってしまったことを、深くお詫び申し上げます。
状況を引き続き注視しながら、新たな開催日程を検討いたします。
日程が確定次第、改めてご案内をお送りさせていただきますので、その際はぜひご検討いただけましたら幸いです。
ご理解の程、何卒どうぞよろしくお願い申し上げます。
市場環境が激しい現代において、アジャイルな組織や柔軟なチーム作りを推進しながら従業員のエンゲージメントを高めるための施策を、多くの企業が模索しています。
今回、シスコシステムズ社の最高人材開発責任者であり、ハーバード・ビジネス・レビューにもエンゲージメントやフィードバックに関する記事の寄稿をおこなっているアシュリー・グッダールの来日に伴い、「現代における真のリーダーシップ」、「“最高の組織力”を阻害するリーダーシップにおける9つの"誤解"」についての講演を実施することとなりました。
弊社は長年従業員のエンゲージメントを高めるための方法を模索しており、2018年度日本における「働きがいのある会社」ランキングの大企業部門において1位にも選ばれました。
また15年以上前から1on1の文化を持ち、数年前からノーレーティングも導入している経験から、VUCA時代における人材戦略やエンゲージメントを高めるチームマネジメントの取り組みについてご紹介させて頂きます。
皆さまお誘いあわせの上、ぜひご参加くださいますようご案内申し上げます。
イベント詳細:
【日時】2020年2月26日(水)16:00-19:30(受付開始15:30)
【主催】シスコシステムズ合同会社
【会場】シスコシステムズ合同会社 東京本社(21階受付)
東京都港区赤坂9-7-1, ミッドタウン・タワー 27階 コラボレーションエリア
www.cisco.com/c/ja_jp/about/localoffices.html#tokyo
【対象】人材開発・リーダーシップ開発に興味のある方、人事部門にご所属の方
【費用】無料
【お申込締切日】2月20日(木)18時まで
後日、受講票を送付させていただきます。
※お申し込み多数の際は抽選とさせていただきます。
【お問合せ先】
下記、または御社担当営業までお問い合わせください。
シスコセミナー事務局(Cs International 内)
e-mail: ciscoseminar@cs-inter.co.jp
時間 |
タイトル |
16:00-16:10 |
オープニング&ウェルカムメッセージ |
16:10-17:10 |
基調講演 Leadership is Not a Thing ~「最高の組織力」を阻害する、リーダーシップにおける9つの誤解~ |
17:10-17:50 |
取り組み紹介 VUCA時代を生き抜くための人材戦略 ~今後求められる人財と、戦略的な評価やパフォーマンス・マネジメントの変遷~ |
17:50-18:50 |
社員パネルディスカッション 従業員エンゲージメントを高めるチームマネジメント ~15年以上の1on1実績と、No Rating導入を経て~ |
18:50-18:55 |
クロージング |
18:55-19:30 |
ネットワーキングセッション(飲み物とおつまみをご用意いたします) |
Sorry, no results matched your search criteria(s). Please try again.
※上記予定は、予告無く変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください
アシュリー・グッダール
シスコシステムズ最高人材開発責任者
2015年にシスコシステムズInc.に入社。
前職のデロイトではチーフ・ラーニング・オフィサーとして人材開発部門を率いる。
これまでの経験を活かし、現在はエンゲージメントや個々人の強みを活かしたパフォーマンス・マネジメントをキーワードとしたチームおよびリーダーシップ開発を担当。
2015年からハーバード・ビジネス・レビューでの寄稿を始める。
全世界でのベストセラー“さあ、才能(じぶん)に目覚めよう-ストレングス・ファインダー”の著者としても有名なマーカス・バッキンガムと親交が深く、2019年には共同著書として“NINE LIES ABOUT A WORK”を出版。
数多くのメディア媒体でも、ベストビジネス書籍としてノミネーションされている。
フィードバックの誤謬 (HBR.org 2019年3月)
チームの力が従業員エンゲージメントを高める (HBR.org 2019年5月)