Das Versprechen hybrider Arbeit in die Realität umsetzen
Bei der hybriden Arbeit wird das Arbeitserlebnis an die MitarbeiterInnen und deren Standort angepasst, sodass sie zu Hause, im Büro oder unterwegs arbeiten können. Hybride Arbeit hat sich aus der Remote-Arbeit entwickelt und stellt eine wesentliche Veränderung der Arbeitskultur dar. Durch hybride Arbeit können Unternehmen die Stärken ihrer MitarbeiterInnen fördern und sich auf deren bevorzugte Arbeitsmethoden einstellen. So sind diese zufriedener und produktiver. In diesem Dokument wird dargestellt, wie die Konvergenz von Teams, Technologien und Standorten die Grundlage für hybride Arbeit bildet und welche Möglichkeiten Sie haben, um hybride Arbeit in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
Die Zukunft der zunehmend hybriden Arbeit
Die konkrete Umsetzung von Richtlinien für hybride Arbeit variiert zwar je nach Unternehmen und Branche, doch die meisten MitarbeiterInnen sehen Flexibilität als wichtigste Anforderung für die Zukunft. Dies unterstreicht eine Studie von Cisco, in der nur 9 % der MitarbeiterInnen angaben, künftig wieder ausschließlich im Büro arbeiten zu wollen. Das Fazit liegt auf der Hand: Hybride Arbeit ist nicht mehr wegzudenken. Um in dieser neuen Arbeitswelt zu bestehen und Erfolg zu haben, müssen Unternehmen ihren Betrieb weiterentwickeln.
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Studienergebnisse zu Vorlieben und Produktivität der MitarbeiterInnen bei hybrider Arbeit
Hybride Arbeit als Vorteil
Die gute Nachricht: Die meisten Führungskräfte haben den Weckruf gehört und planen zumindest, Möglichkeiten für hybride Arbeit zu schaffen. Studien zufolge gehen neun von zehn Führungskräften davon aus, dass ein Anteil der hybriden Arbeit von 38 % ein realistisches Modell für die Zukunft ihres Unternehmens ist.
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Erfahren Sie, wie sich Unternehmen durch hybride Arbeit Wettbewerbsvorteile in wichtigen Betriebsbereichen erschließen können.
Eine klare Zukunftsvision
Viele Unternehmen und Führungskräfte haben bereits erkannt, dass sie die Voraussetzungen für hybride Arbeit schaffen müssen. Kopfzerbrechen bereiten oft die Vision, die Abstimmung und das Know-how, die dafür erforderlich sind.
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Erfahren Sie, wie Führungskräfte eine gemeinsame Ausrichtung in Bezug auf hybride Arbeit bewirken können.
Die Zukunft der hybriden Arbeit
Ressourcen für eine schnellere, umfassendere Umstellung auf eine hybride Arbeitsweise
Es gibt eine Reihe von hilfreichen Ressourcen für Unternehmen, die eine eigene Strategie für hybride Arbeit entwickeln und umsetzen möchten.
Cisco bietet ein einfaches Tool zum Ermitteln der Bereitschaft für hybride Arbeit. Damit wird bewertet, wo das Unternehmen auf dem Weg zu hybrider Arbeit im Vergleich zu anderen Unternehmen steht. Zusätzlich liefert das Bewertungstool detaillierte Ratschläge zu folgenden Themen:
- Optimierung der Remote-Arbeit
- Sicherheit und Management der Infrastruktur für hybride Arbeit
- Inklusive, bestärkende Arbeitskultur
- Sichere Rückkehr der MitarbeiterInnen in die Büros
Der Global Hybrid Work Index von Cisco benennt neue Trends in der Arbeitswelt und zeigt auf, wie Unternehmen die Kreativität und Innovation fördern und gleichzeitig einen Beitrag zur Gesundheit ihrer MitarbeiterInnen leisten können.
Fragen Sie sich manchmal, wie erfolgreiche Unternehmen die Umstellung auf neue Arbeitsmethoden meistern und wie sich Ihr Unternehmen im Vergleich zu den Branchenführern schlägt? Im Juni 2022 wird Cisco das Hybrid Work Maturity Model einführen,
mit dem Unternehmen bewerten können, wo sie auf der Reise zum hybriden Arbeiten stehen und was sie unternehmen können, um ihre Ziele zu erreichen. Das Modell beruht auf Umfrageergebnissen von Unternehmen aller Größen aus verschiedenen Branchen weltweit. Der Reifegrad der hybriden Arbeit wird darin nach Phasen unterteilt: Am Anfang stehen Unternehmen, die noch nicht damit begonnen haben. Darauf folgen Unternehmen, die bereits mit der Implementierung und Informationssammlung angefangen haben. An der Spitze des Modells werden Unternehmen angesiedelt, die ein hybrides Arbeitsmodell nutzen und in ihrer Führungsrolle die Grenzen des Möglichen weiter ausdehnen.
Herausforderungen der hybriden Arbeit als Innovationschance
Die Umstellung auf hybride Arbeit ist eine echte Chance für Unternehmen weltweit. Sie haben jetzt die Gelegenheit, alle Aspekte der Arbeit so umzugestalten, dass flexible, inklusive, bestärkende, gezielt verwaltete und sichere Arbeitsumgebungen entstehen. Dieser maßgebliche Trend beruht auf der Konvergenz von MitarbeiterInnen, Technologien und Standorten. Er verändert die Erwartungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern dauerhaft.
Der Weg zu hybrider Arbeit ist nicht ohne Herausforderungen, doch Unternehmen, die jetzt aktiv werden, können die Inklusion, Produktivität und Interaktivität in einem noch nie dagewesenen Maß fördern. Das Ergebnis sind zufriedenere, produktivere MitarbeiterInnen und somit stärkere Unternehmen, die in diesem neuen Zeitalter in Führung gehen können.