Hybride Arbeit, die zweite

2020 hat sich die Welt auf ein großes Experiment im Bereich der hybriden Arbeit eingelassen.

Eine umfassende neue IDC-Studie liefert einen wichtigen Grund dafür. IDC ermittelte ein wichtiges Differenzierungsmerkmal unter den erfolgreichsten Unternehmen:

Quelle: „How Ready Is Your Organization for Hybrid Work“ von Amy Loomis, Ph.D., IDC Doc #US49155022

Die vier Dimensionen erfolgreicher hybrider Arbeit

Warum sind alle vier Dimensionen wichtig? Da es den Erfolg in den anderen drei Dimensionen gefährden kann, wenn in einer Dimension Probleme auftreten.

Probleme? Was für Probleme?

Einige sind Ihnen vielleicht schon selbst begegnet.

Vieles ist gut gelaufen... aber nicht alles.

Warum nicht?

Führende Unternehmen gingen die Herausforderung der hybriden Arbeit über vier Dimensionen an.

Menschen und
Kultur

Menschen, die sich isoliert und abgeschnitten von der einstigen auf Zusammenarbeit ausgelegten Arbeitskultur fühlen.

Technologie

Technologie, die zu häufig inkonsistente, suboptimale Erlebnisse schafft oder dazu führt, dass man selbst versucht, Abhilfe zu schaffen.

Richtlinie

Eine Richtlinie, die für die Anpassung an die neuen verschiedenen Arbeitsstile der MitarbeiterInnen nicht flexibel genug ist.

Unternehmensstandorte

Unternehmensstandorte, die Vorreiter für neue Tools und die Raumnutzung sind – aber von niemandem genutzt werden.

Die gute Nachricht

Namhafte Unternehmen führen Erfolgsstrategien in den einzelnen vier Bereichen an – da sie sich mit allen vier Bereichen befassen.

Menschen und
Kultur

Strategie: Schaffen einer Kultur der Inklusion, mit Technologien, die Zusammenarbeit und Innovation für alle MitarbeiterInnen unterstützen.

Beispiel zur Veranschaulichung

Richtlinie

Strategie: Entwicklung einer Richtlinie für langfristige, funktionsübergreifende Remote-Arbeit mit Fokus auf Produktivität statt räumlicher Nähe.

Erfahren Sie, wie die meisten Unternehmen in der Dimension „Richtlinie“ abschneiden

Unternehmensstandorte

Strategie: Transformation von Unternehmensstandorten zur Freisetzung neuer Möglichkeiten der Zusammenarbeit, sowohl für die Arbeit im Büro als auch für die Remote-Arbeit.

Erfahren Sie, wie wir selbst die Strategie umgesetzt haben

Technologie

Strategie: Gewährung von sicherem, standortunabhängigem Zugriff der Enterprise-Klasse auf Ressourcen sowie von einfachem Zugriff auf IT-Support.

Erfahren Sie mehr über die wichtigsten digitalen Tools der Marktführer

Und das alles führt zurück zu...