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思科企业社会责任-供应链

将可持续性贯穿于核心业务过程中

对要求我们供应商做的事情,我们自己首先要做;通过这样,我们可以改进我们的供应链管理并保证业务连续性。

例如,思科要求其供应商通过以下办法来与自己的行动保持一致:

1. 遵守同样的“EICC行为准则(英文)

2. 向“碳披露项目”(CDP)报告温室气体排放

3. 实行相当于ISO 14001的一个环境管理系统


思科还将可持续性内容纳入了针对优先供应商的定期绩效评估中,迫使他们监测和汇报其对环境和劳工的影响,使整个供应链透明化。

具体来说,我们已将可持续性指标添加到了供应商“ 计分卡 ”上,这种“ 计分卡 ”被用来在成本、质量和技术等与业务相关的各种问题上来激励供应商。优先供应商必须达到最低得分,才能保持与思科增加业务往来的资格。

作为“ 计分卡 ”过程的一部分,供应商需要对相关指标做出汇报,如向CDP汇报、发表一个年度企业社会责任(CSR)报告、提供与温室气体排放、水和废弃物相关的数据和改进目标、达到或超过对关键劳动指标如工作时间和伤病率等的期望值等等。


指导原则

这些重要原则适用于思科及我们的全球供应商:

1. 以讲道德的、遵守相关法律的方式进行运营

2. 重视员工,接受多元化,推动创建一个公正的、尊重人的工作场所

3. 提供一个安全、健康的工作场所,努力减小产品和运营的环境足迹

4. 通过支持经济发展、教育、医疗和社区的重要需求而成为对当地社区(英文)有用的资产

5. 推动多元化供应商的增长和对他们的使用

6. 维持和改进主管负责任运营活动的管理系统


员工培训

为了确保我们的供应商管理团队能够理解可持续性并能自信地将其介绍给供应商,我们为供应商和合作伙伴的管理人员提供有关“行为准则”和其他问题的培训。


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