السباق نحو الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء

يكشف البحث الجديد عن الكيفية التي يرى بها المسؤولون التنفيذيون أن الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء يُعيد تشكيل طريقة عملنا - بدءًا من الاستراتيجية والأدوار إلى الاستثمار العاجل في البنية التحتية.

يقول 65% من المسؤولين التنفيذيين إن الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء سيُعيد تشكيل صناعاتهم في غضون 3-5 سنوات.

يتوقع 78% من المسؤولين التنفيذيين أن يخلق الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء أدوارًا وظيفية جديدة تمامًا.

يقول 96% من المسؤولين التنفيذيين إن الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء يتطلب شبكات قوية.

ما وراء الأرقام

يعمل الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء على تغيير أولويات المؤسسة. يناقش جيف شولتز من Cisco والمحلّل زيوس كيرافالا التداعيات على كبار مسؤولي المعلومات (CIOs) والقوى العاملة والبنية التحتية.

لماذا يستثمر المسؤولون التنفيذيون في الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء الآن؟

يكشف بحث Cisco وOmdia عن رؤى تحليلية قد تكون الدافع وراء التغيير. 

العد التنازلي لفترة الـ 24 شهرًا

سيعمل 55% من القوى العاملة جنبًا إلى جنب مع الوكلاء خلال 24 شهرًا. حان وقت إعادة صقل المهارات الآن.

ضرورة البنية التحتية

تُعد الأنظمة القديمة من المخاطر الرئيسية لتوسيع نطاق الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء. سيرفع المبادرون بالتحرك استثماراتهم لتحقيق الفوز.

البقاء للأسرع

يقول 80% إن الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء سيكون ضروريًا للبقاء على قيد الحياة بحلول عام 2027. السباق جارٍ بالفعل.

شاهِد كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء طريقة عملنا

ابنِ الأساس اللازم للذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء - والمستقبل الملائم لطريقة ازدهار الأعمال

تعرّف على سبب اعتبار Cisco البنية الأساسية الحيوية لعصر الذكاء الاصطناعي.