哪些因素有助于我们未来取得成功?思科执行副总裁 Fran Katsoudas 针对创新和同理心如何确保包容性复苏畅谈了自己的看法。
思科旨在为所有人打造富于包容性的未来。针对过去一年的现实情况,我们必须在政府合作伙伴、客户、合作伙伴、社区和员工的帮助下,推动实现全民包容性复苏。在整个疫情期间,我们化目标为行动:确保员工在隔离期间和重返工作场所时,工作、学习、医疗和管理不会间断。医生、患者、学生、教师、家长、员工、政府领导人和其他居民等数百万人面临着新的情况,在生活的各个方面都依赖思科。我想在此分享思科在实现包容性复苏方面取得的进展。
我们很快意识到,新冠肺炎疫情不仅是一场公共卫生危机,更是一个世纪以来对我们工作和生活方式的最大颠覆。自疫情爆发以来,我们为应对此次危机提供了 5 亿多美元的现金和技术投入以及 25 亿美元的融资额度,取得显著成效。
在过去六年中,思科推出国家数字加速 (CDA) 计划,与全球许多政府建立了战略合作伙伴关系。凭借在此过程中建立的信任,我们得以在六大洲快速评估、资助并执行 70 个项目,帮助各国政府应对疫情挑战。
政府远程办公的能力对于领导其公民度过这场危机至关重要,以全新创新方式提供公共服务亦同等重要。
借助思科技术为前线医疗工作者提供支持,对于抗击新冠肺炎疫情至关重要。
许多家长都非常清楚孩子的教育因疫情而面临的全新挑战。为应对这些挑战,学校管理人员需要快速升级网络并寻找新的教学方式。因此,我们潜心研究,帮助 K12 和高等教育机构适应远程教学。
所有通过 CDA 开展的工作都在提醒我们,缺乏可靠的连接是至关重要的社会问题。网络和协作可推动教育、医疗和政府服务能力的发展。但如今,全球仍有近一半的地方没有联网。思科与加拿大的多伦多市以及美国的达拉斯市、亚利桑那州以及密歇根州的一些地方政府合作,为弱势群体提供 Wi-Fi 接入和云安全技术。思科还致力于弥合原住民区域的数字鸿沟。要缩小不断扩大的数字鸿沟,道阻且长。思科将继续与公共和私营部门合作,以弥合鸿沟。
从新冠肺炎疫情中复苏之后,我发现,可以通过工作、培养技能和保护地球等多种方式,为所有人打造富于包容性的未来。
今年,我们要加速打造面向未来的工作场所。思科正在开发工具,助力团队在混合环境中协同工作。但是我们应如何利用这些工具,以更好地管理时间、心理健康并打造更富于包容性的工作体验呢?
自今年夏天开始,Webex 有望提供洞见,助力改善个人身心健康,建立更优质的联系,打造更富于包容性的工作体验。借助 Webex“人物洞察”功能,个人和团队能够为其会议和日常工作设定目标并努力实现。我们很高兴能向领导者和团队成员提供这项智能功能,便于他们更好地确定哪些时间被浪费了,哪些被充分利用了。
办公模式正在发生变化。显然,员工正在寻找培养 IT 技能的方法。我们在思科网络技术学院计划中发现了这一点,这是一个已开展 20 多年的计划,通过网络、网络安全等方面的培训,帮助 1260 多万人为面向未来的办公模式做好准备。在 2021 财年前两个季度,免费在线课程(例如《网络安全入门》和《物联网入门》)的报名人数与 2020 财年同期相比增加了两倍多。此外,各国政府深知人类已进入数字化时代,因此大力投资各种培训,以期提高其公民的数字技能。包容性复苏涵盖向所有有需要的人员提供相关技能。我们与教育和就业合作伙伴一起,承诺培养面向未来的员工。人们在思科网络技术学院进行学习,实现发展,我们对此深以为傲。
数字化并不是摆脱疫情的唯一出路。例如,欧洲立法者深知,各行各业均能利用这一重塑时刻,实现更可持续的未来。思科作为全球最大的网络、协作和安全技术提供商,其技术不仅有助于提高连接、工作效率和安全性,还有助于减少楼宇、城市和社区的能源消耗和自然资源使用。
思科制定了宏大的目标,即到 2022 财年将排放量减少 60%,提高产品能效,并采用更可持续的包装。我们已取得良好进展,并将尽自己所能,确保打造包容、绿色的数字化未来。
对所有人而言,过去一年无疑颇为艰难。但对于身边的人以及全球各地的友邻来说,这也是充满创新和关怀的一年。正是这种创新和同理心继续推动我们的工作,确保复苏切实惠及所有人。