2020 年，全世界开启了混合办公的伟大尝试。
乘混合办公东风扬帆再启航
IDC 的一项全新综合性研究揭示了一个重要原因。在混合办公方面取得最大成功的组织中，IDC 发现了一项关键的差异化因素：
来源：“混合办公方兴未艾，您的组织是否已做好准备”，作者：Amy Loomis 博士，IDC 文档编号 US49155022
混合办公成功的四个维度
为什么这四个维度都很重要？因为其中任何一个维度出现问题都会危及其他三个维度的成功。
出现问题？什么问题？
您自己可能也有所经历。
很多事情都很顺利… 但并非事事如意。
为何不是一帆风顺？
领先的组织从四个维度应对混合办公带来的挑战。
员工和
文化
员工感到孤立无援，与过去的协作工作文化脱节。
技术
技术往往难以提供令人满意的体验，或是体验不一致或欠佳，或是需要自己动手解决 IT 问题。
策略
策略缺乏灵活性，无法适应员工喜欢的不同全新工作方式。
设施
设施开创了新的工具和利用空间的方式，只是没有人在使用它们。
但是，您大可安心！
领先的公司通过同时解决这四个领域的问题，率先在这四个领域制定成功战略。
这一切又回到了…
乘混合办公东风
扬帆再启航
混合办公
成功
如果您已准备好开启混合办公新篇章，思科可以助您达成目标。我们构建多维战略，为所有混合办公解决方案和服务奠定基础。
让我们一起
顺利推行混合办公。
混合办公
成功
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混合办公
成功
员工和文化
策略
策略是许多领先公司都落后的领域之一。
虽然 45% 的组织都在制定混合办公的长期战略，但只有 9% 的组织制定了正式的全公司混合办公策略。
这一点为什么重要：如果没有正式的策略，管理人员和员工就不确定他们是否有资格或被鼓励利用混合办公的机会。
来源：“混合办公方兴未艾，您的组织是否已做好准备”，
IDC 文档编号 US49155022
设施
技术
创新者正在使用数字化工具来推动创造力和创新，他们整合了工作流程，并在办公室配备了可以在每个空间更好地协作的设备。
来源：“混合办公方兴未艾，您的组织是否已做好准备”，
IDC 文档编号 US49155022
