Leçons tirées du PENN1
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Définir les objectifs

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Pour atteindre notre objectif de transformer le PENN1 en un bâtiment intelligent pour le travail hybride, nous avons d’abord établi cinq objectifs clés. Examinons ces objectifs plus en détail.

  • Le rendre hybride

    Soutenir le travail hybride pour attirer et retenir les talents.

    Il s’agissait de réduire la superficie totale nécessaire pour répondre à la capacité de l’effectif, tout en optimisant l’utilisation de l’espace grâce à la technologie de collaboration. La conception de l’espace pour le travail hybride signifiait qu’il fallait offrir une expérience de travail transparente et de premier ordre, peu importe l’activité ou l’emplacement des personnes dans l’espace.

  • Promouvoir le bien-être

    Intégrer la santé et le bien-être dans la conception.

    Avant la pandémie de COVID-19, peu d’entreprises avaient beaucoup réfléchi à la santé et au bien-être, mais la pandémie a mis en évidence la valeur du bien-être personnel, de la sécurité et du maintien de la santé des travailleurs. Une étude Webex a révélé que 92 % des travailleurs ont des préoccupations en matière de sécurité concernant leur retour au bureau. Notre objectif était de concevoir l’espace de manière à maximiser la lumière du jour, à maintenir la température, la qualité de l’air et l’air frais à des niveaux optimaux et à offrir un environnement sécuritaire aux travailleurs.

  • Adopter la durabilité

    Veiller à ce que le portefeuille immobilier appuie les objectifs de durabilité de l’entreprise.

    Notre entreprise s’est fixé comme objectif d’atteindre la carboneutralité pour les émissions de portée 1 et 2 dans l’ensemble de notre chaîne de valeur d’ici 2040. Les espaces de bureau du PENN1 nécessitaient une conception qui appuierait, sinon accélérerait notre progression vers cet objectif.

  • Numériser l’immobilier

    Utiliser les données pour optimiser le portefeuille immobilier.

    Nous avons mesuré les facteurs environnementaux (p. ex., la température, la qualité de l’air), l’occupation, le comportement dans l’espace, l’utilisation des biens immobiliers, l’énergie et l’expérience de l’utilisateur. Idéalement, les bâtiments seraient entièrement programmables pour améliorer le confort, la santé, le bien-être et l’efficacité. De plus, les sous-systèmes devraient être connectés par l’entremise du réseau afin que les données puissent être associées et partagées pour optimiser le confort et l’utilisation. L’objectif ultime est de faire du réseau le 4e service public, après l’eau, l’électricité et le gaz, où il serait omniprésent au besoin.

  • Représenter la vision

    Présenter Cisco comme un chef de file de la technologie des bâtiments intelligents, avec nos partenaires.

    Nous avons dirigé de nombreuses technologies durant les transitions du marché, et notre objectif était de faire de même avec le travail hybride. S’il était conçu correctement, le PENN1 serait une plateforme visionnaire au croisement de la technologie, du mobilier, de l’architecture, de la conception de bâtiments, de la santé, du bien-être et de la durabilité.