理念前沿

勇往直前

享誉世界的登山家 Ed Viesturs 与大家分享他在攀登世界高峰时获得的体验

2005年5月,Ed Viesturs登上了海拔 26,538 英尺的安娜普娜峰,成为全世界第五个在不使用氧气罐的情况下成功征服了前 14 大高峰的英雄,也是美国第一人。今年春天,Ed 将参加由著名极地探险家 Will Steger 组织的探险队,横穿巴芬岛(Baffin Island)以考察全球变暖对当地Inuit 居民的影响。他敢于构想、勇于冒险和精诚合作的登山理念,同样适用于工作岗位。
--Ewan Morrison,编辑

为什么说拥有构想对你来说非常重要?

拥有构想,也就是有目标,能够指引我朝着正确的方向前进。我太太将它们称作我的"胡萝卜"。一开始,这些构想只是一个想法,代表我希望做的事情,并且是我认为自己有能力完成的任务。无论做什么,你都必须给自己鼓劲。没有构想则难以挑战自己。

登山与做生意一样,都存在风险。你如何管理风险?

你必须权衡风险,然后再决定什么时候继续前进、什么时候后退以及什么时候原地不动。当我距离珠穆朗玛峰的顶峰还有 300 英尺时,由于环境问题,我感觉继续攀登风险太大,因此选择了回头。做生意也有风险,包括盈利、职业和总体经营状况等。登山时,我们面临生命危险,因此采取保守态度。你必须跟着感觉走 - 如果每前进一步都感到恐惧,何必继续呢?如果你感觉自己做错了,那么大多数真是做错了,必须相信自己的直觉。

有效协作对于取得成功有多重要?

非常重要 - 许多探险队都是因为团队涣散而未能取得成功。坦诚的交流是良好协作的重要体现。英明的领导人也是成功的保证。英明的领导人应该是心理学家 - 善于聆听他人的心声、捕获线索并帮助他人解决问题。最棒的领导人应该是相当民主的 - 他们是领导者但不是统治者。

能否举例说明高效协作如何帮助您实现了伟大成就?

我们在 1996 年攀登珠峰时拍摄了 IMAX 电影,这就是个很好的例子。这是我遇到过的最为艰巨、最为复杂的项目。攀登珠峰本身就已经困难重重,更不用说还要拍摄电影并开展其它工作,将重达 40 磅的摄影机扛到顶峰。尽管这里曾发生过悲剧,尽管危机四伏,我们还是完成了在大多数人眼中不可能实现的任务。因为我们都将实现团队构想视为己任 - 将摄像机杠上顶峰。探险队的领队 David Breashears 起到了模范带头作用,这是英明领导人必备的素质- 鼓励队员突破自我,挑战极限。

接下来的工作

如想聆听 Ed 巴芬岛探险之旅的系列报道,请访问:cisco.com/go/edviesturs

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