2007年第一期 总第1期

Carlos Dominguez
电信运营商正在建立不仅能传送流量,而且出色服务于客户的网络。
电信运营商是它们自己成功的牺牲品。多年来,在建设可靠、可扩展的语音和数据网络方面,运营商们工作得非常出色。结果,消费者和部分企业已经将这些高速管线看成了商品。
今天,电信运营商 (SP) 的挑战在于,开发能帮助它们通过提供优质产品和增强客户互动,来增加营业收入的新的增值服务、定价
我们现在已看到消费者领域中以往努力所回报的成果;其中,Comcast 公司凭借其“三网合一”定价模式,以单一低廉价格为消费者提供语音、高速互联网和有线电视三重服务,取得了巨大成功。Sprint 公司率先推出一项创新的移动电话定价方案,对同意接收发布到指定手机的广告的家庭,可降低月租费。而 AT&T 公司则推出一项服务,当远程家庭安保监视器被触发时,能向手机或电脑用户发出警告。
这些类型的服务将使 SP 们摆脱仅仅作为“管线运营商”的窘境,转而提供客户体验业务。所有这些服务既能由消费者付费,也可由在线广告商共同出资提供。
下一代网络
要完成这一转变,还有大量工作需要完成。目前最主要的工作在于对平台进行增强;多年来,SP 被具体针对某项服务的多个网络压得不堪重负。这些网络运营成本高昂,集成难度较大,面对不断变化的消费者需求缺乏灵活性。正因为如此,今天有很多 SP 都在纷纷转向能以有线或无线方式处理语音、数据和视频流量的单一网络基础设施。
随着众多 SP 纷纷部署这些互联网协议下一代网络(或称 IP NGN),它们能完成一些以前无法企及的任务了:采用对互联网数据流和使用模式的深层数据包检查,— 在客户许可的前提下 — 以智能方式收集、监测和处理个人信息和参数。利用这一知识,SP能通过




