思科的12个"头脑风暴"

思科的12个头脑风暴

化事关生存

今天的大学毕业生们在未来二十年间所要目睹的急剧变化，将比我们在上一个世纪里所看到的还要多。变化让每个人手足无措，而投身于变化之中，并有能力使变化融入一家公司或一个国家的文化。将决定谁是未来的赢家和输家。

驱动变化有四个关键的因素：知识、创造性思维、情感和本能。在今天迅猛发展的经济中，改变正按照互联网的步调进行着。此外，在一个运作良好的组织内部推动变化也是最为困难的。然而，如果公司领导不去发展他们的组织，随时把握消费者的脉搏，一个非常成功的公司也会在两三年内被完全抛弃。

互联网释放生产力

在过去十年（1990-2000）中，美国对信息技术的投资几乎翻了一番，信息技术投资在所有业务开支中的比例也从29%增长到了57%，事实上，美国已经连续20年在不断增加对信息技术的投资。在90年代后半叶，我们看到采用网络技术改进了生产效率，它将带来的广泛变化已经初露端倪。

作为新技术投资增长的结果，美国经济创下了最长的连续增长记录，生产力也在持续提高。美国经济在80年代初的增长率为1.5%，1990-1995年为1.6%，1996-1998年为2.6%，1999年为3.0%，2000年的一个季度高达6.9%。

携手互联网生态圈

互联网经济的崛起是和初露端倪?quot;互联网生态圈"紧密相连的，这是一种互联网企业向互联网用户提供服务的新的商业模式。互联网的开放性激励那些具有互补性的企业联合起来，创造一套独特的交错相连的依存关系。互联网生态圈是开放的,他鼓励新的成员加入，并努力在其成员间营造一种互相协作的关系。

"快鱼"吃"慢鱼"

互联网正在推向全球，互联网经济为世界各个国家、公司和个人创造着空前的机遇。对于狗来说，一个公历年等于它生命中的七年；与此类似，一个公历年也相当于互联网世界的七年。一百年前的工业时代所上演的里程碑似的一幕正以惊人的速度在新经济中重视。在今日的竞争市场中，不再是大鱼吃小鱼，而?quot;快鱼"吃"慢鱼"。

快鱼吃慢鱼

互联网革命使人类交融

200多年前，波澜壮阔的工业革命拉开了国家差距，分化了人类社会，在富国和穷国之间，"有产者"与"无产者"之间掘开了一道鸿沟。

今天，互联网革命使人类重新整合，跨越地区和语言的隔阂，构建一个互连互通、信息共享、彼此相融的世界。

为迎接这场数字革命，弥合人类发展鸿沟，业界先锋更为关注教育和劳动力开发，帮助人们获得自助能力，以满足最基本的人类需求，帮助未来一代和欠发达国家进入互联网经济时代。

资本和企业家走向世界

互联网创造了一个平等博弈的空间，允许不同规模、不同地域的企业之间的竞争。其结果是，国与国之间、企业与企业之间的疆界消失了。今天，企业已经进入整合全球人力资源的时代；将来，由于地域的限制将不成问题，工作机会将向那些受过良好教育的人力资源集中，虚拟公司将取代传统公司。政府更加了解互联网的威力

互联网经济对国家和企业的冲击都是全球性的。各国政府领导必须认识到一个重要的战略规则，就是互联网将决定他的国家在21世纪的生存和竞争能力。

大多数全球领袖也懂得，互联网将决定未来的经济利益和公众利益。在阿根廷、智利、中国、法国、德国、意大利、日本、约旦、南非和英国，许多国家的领导人都意识到了互联网对其国家未来的潜在影响力，并热切地希望了解如何更有效地使用互联网。

技术带来的这些变化对政府领袖提出了新的需求。互联网不仅将在西方国家简化并创建新的选举任务，而且它还会强化民主进程的参与程度。那些理解了这些新的挑战，并在资源重组和人力资本投资方面具有远见卓识的国家将会获得成功。

领先未来的公司

未来十年，领先的公司将以内部开发，并购以及合作等多种形式来发展。

在80年代，内部开发与并购并重。在未来十年，领先的公司将是那些以横向业务模式为基础，同时进行内部开发，有效并购和构建业务生态系统的公司。

思科制定了建立策略性联盟和合作关系的五个关键标准：一是合作必须为双方创造5亿美元到10亿美元的机会；二是合作关系至少基于5至10个交易，而不是一个交易；三是双方的最高管理层必须参与到合作或联盟之中；四是双方的企业文化能够接受合作；五是优势互补，能够创造足够多的竞争优势来维系这个合作关系。

重新思考整个企业

把一个"砖和水泥"的组织变成一个互联网的组织，不是要增加一些电子经济的虚饰，而是要从根本上重新思考整个企业，并且投资于互联网技术以获得最好的回报。这将影响到企业的所有部门，改变企业内部的运行方式以及企业与客户、合作伙伴、供应商和雇员打交道的方式。在不久的将来，一个不在互联网上的企业将不再是一个企业。帮助学生赢得高技术职位。

12000名教师分别用9种语言，包括汉语、匈牙利语、法语、西班牙语、葡萄牙语、德语、朝鲜语、日语和英语，向全球182000名学生讲授同一门课程。思科网络技术学院帮助学生们获得21世纪的高技术、高薪水职位。

思科网络技术学院是一项全球性的非赢利计划，由思科与世界各地的教育机构合作建立，通过教学和实际操作，使学生学会设计，构建和维护计算机网络。它的迅猛发展顺应了一种强烈的需求；面对互联网时代的机遇和挑战，谁来帮助年轻一代做好准备？

对于一个国家来说，思科网络技术学院是跨越数字鸿沟的桥梁；对一个学生来说，它是跨入高技术职位的头等舱票。

基于互联网虚拟结算

思科利用互联网开展虚拟结算，能在当天计算订单，不仅节省了50%的费用，而且能使员工及时确认业务发展趋势和问题，从而作出预见性的操作。利用每天的订货、收入、折扣以及利润信息，思科能够随时随地跟踪每一宗订单的产品生产制造和交付进程。

互联网将思科的客户，供应商以及员工的信息和工作整合在一起，90%的订单和82%的查询都是通过Web进行的。这使它能够在竞争对手之前抓住机会，避免险境。思科通过应用自己的互联网技术来提高生产力，做到了竞争对手无法做到的事。

互联网经济出现了一些崭新的态势，虚拟结算只是一个生动的实例。积极实践，迎接电子商业的挑战，自然是赢家之选。

IP设备随身带

我们生活的社会构建在技术和知识的基础之上。今天，美国人在电脑上的开支已经超过了电视。在未来，几乎每一个电子设备都将联网。普通的设备将发展成为拥有更多功能与特性的标准设备，其中许多将拥有IP连接。例如，人们不仅仅将携带能与Web相连的寻呼机和手机，甚至连心脏监视设备也将随身携带，并在出现紧急情况时自动向医生发送警告。