Hybrides Arbeiten ist heute kein Experiment mehr, sondern der Eckpfeiler für nachhaltiges Wachstum sowie Produktivität, Sicherheit und Zusammenarbeit. Was bedeutet das für Sie als Führungskraft?
Schaffen Sie die Voraussetzungen für eine dynamische Belegschaft, indem Sie qualifizierte Fachkräfte gewinnen und halten sowie Inklusion fördern. Gestalten Sie Arbeitsumgebungen und die Zusammenarbeit neu, während Sie gleichzeitig die Sicherheit und die Nachhaltigkeit für die Zukunft stärken.
Zögern Sie nicht, jetzt Entscheidungen zu treffen, die Sie in eine erfolgreiche Zukunft führen. Nutzen Sie die Gelegenheit, das Unternehmenswachstum voranzutreiben.
„Im aktuellen Hybrid Work Index von Cisco haben 64 % der Befragten angegeben, dass die Möglichkeit, remote statt im Büro zu arbeiten, direkten Einfluss auf die Entscheidung hat, ob sie eine Arbeitsstelle behalten oder kündigen. Führungskräfte müssen nach der richtigen Kombination aus neuer Technologie und neuen Methoden suchen, um Teams einzubinden und sie zu Bestleistungen zu motivieren.“
Chuck Robbins
CEO, Cisco Systems, Inc.
Entdecken Sie bahnbrechende Technologien, anpassbare Lösungen und zukunftsorientierte Strategien, die Ihnen im Zeitalter des hybriden Arbeitens zu Erfolg verhelfen:
Nutzen Sie hybrides Arbeiten als Erfolgsfaktor. Betrachten Sie die neue Arbeitsweise nicht nur als Reaktion auf externe Einflüsse und interne Anforderungen, sondern als Sprungbrett zu konsistenter Zusammenarbeit, Produktivität und Sicherheit für Ihre Teams.
Fördern Sie Vernetzung und Zusammenarbeit im sich ständig wandelnden Arbeitsumfeld. Entwickeln Sie eine auf Ihre Anforderungen abgestimmte digitale Strategie, um Ihren Teams die passenden Tools und Technologien an die Hand geben zu können.
Dieser Leitfaden soll EntscheidungsträgerInnen aller Ebenen (z. B. CEOs, CIOs und Führungskräften aus den Bereichen HR und Nachhaltigkeit) helfen, erfolgreich mit den Herausforderungen und Chancen der hybriden Arbeit umzugehen, damit ihre Teams immer und überall produktiv sein können.
Sie müssen die Arbeitserfahrung Ihrer Teams verbessern und gleichzeitig den Technologie-Stack vereinfachen und Kosten einsparen.
Als Arbeiten im Büro nicht möglich war, mussten viele Unternehmen sehr schnell Entscheidungen treffen, um die Produktivität zu sichern. Diese Notfallmaßnahmen waren für das Überleben des Unternehmens wichtig, bedeuteten jedoch, dass häufig ein ganzer Flickenteppich aus isolierten Plattformen für Konferenzen, Messaging und Anrufe entstand. Für die IT sind diese heterogenen Lösungen immer schwieriger bereitzustellen und zu verwalten. Außerdem behindern sie bei auftretenden Problemen die Transparenz.
Jetzt ist die Herausforderung eine andere: Hybrides Arbeiten ist an der Tagesordnung, viele MitarbeiterInnen kehren aber auch ins Büro zurück, und die Anforderungen haben sich verändert. Es genügt beispielsweise nicht mehr, Geräte für Videokonferenzen nur in einzelnen Räumen bereitzustellen. Auch die Remote-Teilnahme muss unterstützt werden, da an nahezu jedem Meeting mindestens eine Person von einem anderen Standort aus teilnimmt. Von den befragten MitarbeiterInnen geben 98 % an, dass Remote-TeilnehmerInnen bei ihren Konferenzen gängig sind.9 Dementsprechend muss die technische Ausstattung mehr als nur die interne Konferenz- oder Collaboration-Plattform unterstützen. Viele MitarbeiterInnen wechseln innerhalb eines Arbeitstags zwischen Webex, Zoom und Microsoft Teams. Wenn die Videokonferenzgeräte im Besprechungsraum nicht alle diese Plattformen unterstützen, müssen die MitarbeiterInnen unter Umständen auf Geräte ausweichen, die nicht dasselbe hochwertige Konferenzerlebnis bieten können, sodass die BenutzerInnen nur von einem unterdurchschnittlichen Erlebnis profitieren.
Stellen Sie von fragmentierten Lösungen auf ein konsistentes Anwendererlebnis um, indem Sie das Angebot eines Anbieters nutzen, der Ihnen eine integrierte Suite aus Software und intelligenten Geräten zur Unterstützung sämtlicher Konferenzplattformen bereitstellen kann.
Die optimale Lösung für hybride Arbeit bietet Folgendes:
$11K
Durch hybride Arbeit können Unternehmen bis zu 11.000 US-Dollar pro MitarbeiterIn einsparen, welche/r die Hälfte der Arbeitszeit im Homeoffice verbringt. Diese Einsparungen ergeben sich aus der höheren Produktivität, den geringeren Immobilienkosten, den verringerten Absenzen, der gesteigerten Business Continuity und der reduzierten Fluktuation.
The Business Case for Remote Work, Design Public Group, 2021
Sie müssen trotz zunehmend knapper Budgets und Ressourcen Ihr Unternehmen modernisieren und in hybride Arbeit investieren.
Eine Strategie für hybride Arbeit kann nicht von einer Abteilung alleine entwickelt werden. Die Verantwortlichen für IT, Immobilien und HR müssen gemeinsam entscheiden, was das Beste für die MitarbeiterInnen und das Unternehmen ist. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Budgetierung und Ressourcenzuweisung zu überdenken. Optimieren Sie die IT-Tools und die Software-Lizenzvereinbarungen, und stoßen Sie nicht genutzte Büroflächen ab. Die frei werdenden Ressourcen können Sie dann in produktivere, attraktivere Erlebnisse investieren.
MitarbeiterInnen benötigen eine sichere, konsistente und zuverlässige Arbeitserfahrung unabhängig vom Arbeitsort. Wenn sie bei einem Standortwechsel auch die genutzten Geräte und Schnittstellen ändern müssen, kann dies die Produktivität und die Zufriedenheit beeinträchtigen. In der IT erschweren isolierte oder Standalone-Tools und Softwarelösungen das Management, die Wartung und die Problembehebung unter Umständen erheblich.
Stellen Sie funktionsübergreifende Teams zusammen, um zu evaluieren, wie sich hybrides Arbeiten auf das IT-Management, Ihre Immobilienstrategie und das Mitarbeitererlebnis unabhängig vom Arbeitsort auswirkt.
Die optimale Lösung für hybride Arbeit bietet Folgendes:
30%
Manche Unternehmen könnten ihre Immobilienkosten um 30 % reduzieren. Durch eine Umstellung auf ein vollständig virtuelles Modell würden diese Kosten fast komplett wegfallen.
Reimagining the office and work life after COVID-19, McKinsey and Company, 2020
Sie müssen Ihren Remote-MitarbeiterInnen Tools und Technologien zur Verfügung stellen, mit denen sie über das Internet arbeiten und zudem effizient zusammenarbeiten können.
MitarbeiterInnen sollten im Homeoffice oder unterwegs die gleiche Erfahrung nutzen können wie im Büro.
Zwar geben 77 % der Führungskräfte sowie der Immobilien- und IT-Verantwortlichen an, ihr Unternehmen berücksichtige Homeoffices in der Immobilienstrategie10, doch bei mehr als 50 % der MitarbeiterInnen fehlt nach ihren eigenen Angaben bei Remote-Arbeit und -Zusammenarbeit die passende Technologie.11
MitarbeiterInnen benötigen auch zu Hause Zugriff auf Tools für Produktivität und Zusammenarbeit. Die Teilnahme an unzähligen Konferenzen über den Laptop führt aufgrund von schlechter Tonqualität, Hintergrundgeräuschen und mangelhaften Kameras schnell zu Ermüdung und kann die Zusammenarbeit beeinträchtigen.
Bei Videokonferenzen sollte eine natürliche, authentische Interaktion und Zusammenarbeit möglich sein. Studien zeigen, dass MitarbeiterInnen, die bei virtuellen Besprechungen die Kamera einschalten, zufriedener mit ihren ArbeitgeberInnen sind, sich stärker einbezogen fühlen und die Zusammenarbeit als einfacher empfinden. Im Prinzip wünschen sich MitarbeiterInnen nicht weniger persönlichen Austausch, sondern nur weniger Meetings.
Geben Sie Ihren MitarbeiterInnen Technologie für produktives Arbeiten an die Hand – eine Lösung, die Störungen minimiert und sich nahtlos in den Workflow einbinden lässt.
Die optimale Lösung für hybride Arbeit bietet Folgendes:
wahrscheinlicher, mehr Empathie von Kolleg:innen zu erfahren
wahrscheinlicher, dass die Zusammenarbeit als einfacher wahrgenommen wird
wahrscheinlicher, dass MitarbeiterInnen mit ihrem Unternehmen unzufrieden sind
weniger wahrscheinlich, dass sie sich mit der Unternehmensstrategie verbunden fühlen
Sie müssen eine intelligente, intuitive Umgebung für Ihre Teams im Büro schaffen.
Die Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten, verändert grundlegend die Art und Weise, wie wir über das Büro und die Funktionen denken, die MitarbeiterInnen benötigen, wenn sie im Bürogebäude arbeiten.
Büros dienen heute einem anderen Zweck als früher. Sie sind nicht mehr der einzig mögliche Arbeitsort, sondern ein Dreh- und Angelpunkt für umfassende Zusammenarbeit, Vernetzung mit KollegInnen sowie Schulungen und Weiterbildungen zur Erweiterung der eigenen Kompetenzen.
Damit Büros diesem neuen Zweck gerecht werden, müssen sie mit Funktionen für hybride Arbeit ausgestattet werden. Gefragt ist auch Technologie, die bei der Suche nach einem freien Platz für die Arbeit oder Zusammenarbeit hilft. Außerdem müssen Technologien und Räume die passenden Netzwerkgrundlagen, Softwaretools und Lösungen zur Vernetzung verteilter Teams bieten. Die entsprechende Technologie ist nicht nur für die Zusammenarbeit wichtig, sondern reduziert durch intelligente Funktionen auch Reibungspunkte und optimiert alle Umgebungen hinsichtlich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.
Überprüfen Sie Ihre Immobilien, die vorhandene Technologie und die Geräte auf Gelegenheiten für hybrides Arbeiten.
Die optimale Lösung für hybride Arbeit bietet Folgendes:
aller Besprechungs- und Unterrichtsräume weltweit sind mit Videofunktionen ausgestattet.
der MitarbeiterInnen möchten im Büro arbeiten, doch nur für 9 % ist es erstrebenswert, ausschließlich das Büro zu nutzen.
bevorzugen das Büro als Umgebung für Teambuilding, Zusammenarbeit und den Austausch mit KollegInnen.
State of the Global Video Conferencing Devices Market, Forecast to 2025,
Frost and Sullivan, 2021
Sie müssen Tools und Technologien bereitstellen, die das Wohlergehen Ihrer Teams fördern und ihre Arbeitserfahrung optimieren.
Wenn Sie qualifizierte Fachkräfte anwerben und an Ihr Unternehmen binden möchten, müssen Sie das Wohlergehen der MitarbeiterInnen in den Mittelpunkt rücken und die Arbeitsumgebung modernisieren.
Doch wie verhindern Sie, dass Technologie zur ständigen Erreichbarkeit führt und damit das Burnout-Risiko erhöht, wie oft befürchtet? Eine mögliche Antwort ist ein verantwortungsvoller, gezielter Einsatz von Technologie in Kombination mit einer auf die MitarbeiterInnen ausgerichteten Arbeitskultur.
Technologie kann Stress und das Burnout-Risiko sogar mindern, wenn sie den MitarbeiterInnen Einblick in ihre Arbeitsgewohnheiten gewährt, gesundheitsfördernde Funktionen in den Workflow integriert und übergeordnete Initiativen gegen Ermüdung durch zu viele Konferenzen unterstützt.
Starten Sie eine unternehmensweite Initiative, um Ihre hybriden MitarbeiterInnen mit Tools und intelligenter Technologie für Zusammenarbeit auszustatten. Technologie kann dabei helfen, Stress abzubauen und produktiv zu arbeiten.
Die optimale Lösung für hybride Arbeit bietet Folgendes:
72%
der MitarbeiterInnen, die vorhaben, innerhalb der nächsten fünf Monate zu kündigen, haben keine ausreichende Collaboration-Technologie zur Verfügung.
The Data Behind Video Fatigue and How to Combat It, Dimensional Research, 2022
Sie müssen dafür sorgen, dass sich die über verschiedene Standorte verteilten MitarbeiterInnen wahrgenommen und einbezogen fühlen.
Kommunikation ist der entscheidende Faktor, um die Unternehmenskultur zu verbessern und Teams durchgehend zu motivieren. Je mehr MitarbeiterInnen remote oder an wechselnden Orten arbeiten, umso wichtiger ist es, die virtuelle Teilnahme an Mitarbeiterversammlungen, Schulungen, Zusammenarbeit und Vernetzung gegenüber der Teilnahme vor Ort zu priorisieren.
Die meisten MitarbeiterInnen befürchten, im Homeoffice wichtige Besprechungen zu verpassen und durch das Arbeiten von zu Hause aus im Nachteil zu sein. Einerseits möchten sie vielleicht gerne remote arbeiten, andererseits haben sie Bedenken, benachteiligt oder übersehen zu werden oder etwas zu verpassen. Dies mindert die Zufriedenheit der betroffenen MitarbeiterInnen und führt zu neuen Herausforderungen. Unter Umständen machen diese Befürchtungen sogar die Vorteile der Remote-Arbeit hinsichtlich Produktivität, Effizienz und Wohlbefinden zunichte. Sie benötigen daher effektive Tools, die Remote-Teams kollektiv einbeziehen und dafür sorgen, dass alle gleichermaßen gehört werden.
Wenn Sie gleichberechtigte Erlebnisse schaffen möchten, müssen Sie Technologie einsetzen, die von allen genutzt werden kann. Technologie, die MitarbeiterInnen im Büro und bei der Remote-Arbeit die gleiche Erfahrung bietet, trägt viel dazu bei, dass sie sich bei der Zusammenarbeit und Remote-Arbeit wohlfühlen.
Setzen Sie Technologie ein, die attraktive virtuelle Meetings und Veranstaltungen mit hochwertiger Zusammenarbeit und verschiedenen Teilnahmeoptionen ermöglicht.
Die optimale Lösung für hybride Arbeit bietet Folgendes:
64%
der MitarbeiterInnen befürchten, durch die Arbeit im Homeoffice im Nachteil zu sein.
Entering the Era of Hybrid Work, Dimensional Research, September 2021
Sie müssen digitale Ressourcen und Daten vor den zunehmenden weltweiten Cyberbedrohungen schützen.
Sicherheit ist heute wichtiger denn je. Durch hybrides Arbeiten ist es jedoch noch komplexer geworden, Daten, Systeme und MitarbeiterInnen zu schützen. Wenn Teams über verschiedene Büros und Remote-Standorte verteilt sind, vergrößert sich mit der zunehmenden Anzahl an Netzwerken, Geräten und Softwarelösungen auch die Angriffsfläche.
Als die Pandemie viele zur Remote-Arbeit zwang, mussten viele Unternehmen kurzfristig Entscheidungen treffen, um ihr Geschäft am Laufen zu halten. Das Argument „Sicherheit“ hatte dabei nicht unbedingt Priorität. Jetzt ist es an der Zeit, die damals eingeführten Notlösungen durch strategische, langfristige Ansätze für sichere hybride Arbeit unabhängig vom Standort zu ersetzen.
Arbeiten Sie mit Branchenführern zusammen, die Ihre Sicherheit stärken und Ihnen eine Plattform bereitstellen können, auf der Ihre digitalen Ressourcen geschützt sind und Funktionen für hybride Arbeit optimiert werden.
Die optimale Lösung für hybride Arbeit bietet Folgendes:
88%
der Befragten geben an, dass die Sicherheit der Tools für Remote-Arbeit und der Daten
beim hybriden Arbeiten entscheidend ist.
Accelerating Digital Agility, Cisco, 2021
Schaffen Sie sichere, unterstützende und nachhaltigere Arbeitsumgebungen – im Büro, zu Hause und unterwegs.
Bieten Sie Ihren Teams Wahlfreiheit bei der Arbeitsweise, um das Wohlbefinden zu steigern und alle einzubeziehen.
Nutzen Sie sichere Lösungen, die einfach zu bedienen und zu verwalten sind, Ihre BenutzerInnen schützen und eine umgehende Reaktion auf Bedrohungen ermöglichen. So können Sie Ihr Unternehmen zuverlässig skalieren.
Mit unseren individuell angepassten Lösungen können Sie Arbeitsumgebungen neu gestalten, flexible Arbeitsweisen unterstützen und Ihren Teams sichere, konsistente Erlebnisse bieten, um das Potenzial der hybriden Arbeit voll auszuschöpfen.
1. Investieren Sie in die passende Softwaregrundlage:
Unsere integrierten Lösungen unterstützen, optimieren und schützen hybride Arbeitsumgebungen.
2. Rüsten Sie Ihre Teams mit den richtigen Technologien und Geräten aus:
Vereinfachen Sie die Remote-Arbeit mit unseren anpassbaren, vorkonfigurierten Kits für nahtlose Zusammenarbeit zu Hause und unterwegs.
3. Priorisieren Sie das Wohlergehen in allen Arbeitsumgebungen:
Lassen Sie sich bei Umbau, Umgestaltung oder Neubau von Büros vom Design unserer Bürolösungen für hybrides Arbeiten und unseren individuellen Designleitfäden inspirieren.
1, 2, 3 Executive playbook: Capitalizing on Hybrid Work, Webex, 2022.
4 30 Essential Hybrid Work Statistics [2023]: The Future of Work, Zippia.com, 20. Februar 2023.
5 5 The Future of Work Study, Accenture, Mai 2021.
5 The Future of Work Study, Accenture, Mai 2021.
6 Executive Playbook: Capitalizing on Hybrid Work, Webex, 2022.
7 30 Essential Hybrid Work Statistics [2023]: The Future of Work, Zippia.com, 20. Februar 2023.
8 5 Proven Benefits of Remote Work for Companies, Forbes.com, 12. Februar 2020.
9 The Rise of the Hybrid Workplace, Dimensional Research, Oktober 2020.
10,11 Ihr Weg zu erfolgreicher hybrider Arbeit: ein umfassender Leitfaden für Produktivität, Sicherheit und Zusammenarbeit, Cisco, 2023.