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Gleichen Sie Qualifikationslücken aus

IT-Teams sind nicht mehr allein für die Verwaltung von Computersystemen und Netzwerken verantwortlich; sie vernetzen einfach alles – Autos, Haushaltsgeräte oder auch chirurgische Werkzeuge. Zudem ist ein typischer IT-Experte, der früher Hunderte von Geräten unterstützt hat, jetzt für Hunderttausende Geräte zuständig. Tendenz steigend. Angesichts dieser Tatsache muss ein anderer Ansatz für den Aufbau, die Schulung und die Entwicklung von IT-Teams her.

Bei der Digitalisierung geht es jedoch nicht nur um Technologie. Wer ihr Potenzial voll ausschöpfen will, muss die Arbeitsweise des IT-Teams weiterentwickeln und die Rolle der IT-Mitarbeiter neu definieren. Neue Methoden beschleunigen eine Weiterentwicklung der betrieblichen Kultur, um Lücken zwischen geschäftlichen Anforderungen und IT-Fertigkeiten zu schließen. Neue IT-Rollen für Cloud, Internet of Things, Analytik und maschinelles Lernen, die vor einigen Jahren noch nicht einmal existierten, bedeuten, dass IT-Verantwortliche neue Karrierewege festlegen und neue Wege finden müssen, den Mangel an Fertigkeiten auszugleichen.

So können CIOs zu Change Leaders werden

Um mangelnde Fähigkeiten auszugleichen, sind Schulungen, Einstellungen und Umstrukturierungen erforderlich.

Neue Rollen für das neue IT-Personal

Cisco IT erläutert, wie Fertigkeiten, Rollen und Karrierewege sich mit einem zielbasierten Ansatz weiterentwickeln

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Schaffen Sie neue Mitarbeiter für das 21. Jahrhundert: So finden Sie Fachkräfte, mit denen Sie Ihre Belegschaft auf die Digitalisierung vorbereiten können.

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