Програма курсу "Основи бізнесу iExec"
Курс «Основи бізнесу iExec» розроблений спеціально для того, щоб забезпечити нові можливості лідерам та «агентам змін» шляхом надання їм навичок та знань, необхідних для створення тривало¬го економічного розвитку в рамках їх організації. Курс розроблявся протягом останніх трьох років на основі успішного викладення матеріалу групою IBSG в Китаї, Індії, Японії та Сингапурі. Головною метою курсу є демонстрація важливості рішень в сфері інформаційно-комунікаційних технологій для бізнесу.
Очікувані результати
Курс «Основи бізнесу iExec» розроблений з ме¬тою допомогти учасникам ретельно дослідити внутрішню та зовнішню ситуацію організації, виз¬начити та обрати пріоритетні можливості, розро¬бити бізнес рішення, що сприятимуть оптимізації бізнес процесів за допомогою мережі Інтернет і інформаційно-комунікаційних технологій. По закінченні курсів учасники зможуть:
- Засвоїти навички стратегічного планування та підвищити ефективність управління процесами в організації;
- Усвідомити ключові фактори успіху організаційної готовності, реструктуризацій ного управління, керівництва;
- Створити бачення успіху та визначити потреби та пріоритети організації;
- Скерувати або оптимізувати процеси планування з метою аналізу внутрішньої та зовнішньої ситуації їх організації, розробити бачення успіху та відповідні стратегії за допомогою використання мережі Інтернет та інформаційно-комунікаційних технологій;
- Співпрацювати з іншими з метою спільного розуміння та набуття досвіду;
- Звернутися до організаційних потреб під час розбу¬дови міжособистих відносин та отримання навичок подолання труднощів;
- Розробити та визначити пріоритетний портфель проектів оптимізації бізнес процесів;
- Створити бізнес кейси та проектні пропозиції для впровадження цінних ІКТ рішень або оптимізації процесів.
Аудиторія
Курс «Основи бізнесу iExec» спрямований переважно на дві цільові групи – це учасники Інституту, які прохо¬дять тренінги з подальшим отриманням сертифікату про засвоєння програми Інституту підприємництва Cisco, та інструктори, які викладатимуть курси в інших Інститутах.
Категорії учасників Інституту охоплюють:
- бізнес та ІТ керівників у великих компаніях (понад 100 працівників), відповідальних за стратегічне пла¬нування та впровадження;
- адміністративних та ІТ керівників в урядових уста¬новах, відповідальних за стратегічне планування та впровадження;
- бізнес та ІТ керівників у неурядових організаціях;
- локальних системних інтеграторів та консультантів (окрім реселінгових).
Обсяг курсу
Базовий обсяг курсу складає 50 годин, з яких 35 відведено на обговорення під керівництвом інструктора, практичні вправи для груп, ситуаційний аналіз і 15 годин – на засвоєння матеріалів курсу онлайн.
Зміст курсу:
- Стратегічні вимоги
- Глобальні тенденції та стратегічні вимоги
- Еволюція до веб платформи
- Базова інформаційно-телекомунікаційна інфраструктура
- Інформаційні технології та їх вплив на організацію
- Ринок і бізнес фактори
- Зовнішня інтеграція і цінності бізнесу
- Стратегії управління
- Основи стратегії управління
- Базові цінності бізнесу
- Мережеві віртуальні організації
- Організаційна готовність
- Цінність організаційної готовності
- ІТ-урядування і планування
- На шляху до організаційної готовності
- Планування організаційної готовності
- Оцінка готовності і розробка планування
- ІКТ Рішення
- Розуміння рішень на основі Інтернет
- Дослідження засобів оптимізації роботи персоналу
- Фінансовий огляд
- Огляд людських ресурсів
- Огляд навчання та розвитку
- Орієнтованість на клієнта і логістика
- Розробка стратегії
- Аналіз ситуації та бачення
- Управління портфелями
- Огляд управління портфелями
- Управління бізнес процесами
- Управління життєвим циклом проекту
- Реструктуризаційне управління і стратегії адаптації
- Бізнес кейси
- Створення бізнес кейса
- Фінансові концепції
Курс «Заснування бізнесу»
Курс «Заснування бізнесу» спеціально розроблений для того, щоб допомогти потенційним підприємцям заснувати власний бізнес у секторі малого та середнього підприємництва. Успішне керування бізнесом потребує не лише вірного вибору сфери діяльності, але й розуміння юридичних вимог, бухгалтерії, управління і маркетингу. Бізнес план об’єднує всі ці важливі компоненти. Більшість підприємців втрачають свій бізнес через помилки, яких можна уникнути. В даному курсі розглядаються такі помилки та засоби їх уникнення.
Курс використовує змішаний навчальний підхід, який включає: інструктаж викладача, командну роботу, електронне навчання та індивідуальні проекти. Практичні вправи для кожної групи, ситуаційне навчання (case studies), дискусії та форуми допомогають учасникам застосувати отримані знання у практичній діяльності.
Очікувані результати
«Заснування бізнесу» є практичним, комплексним бізнес курсом на основі Інтернет. В ньому учасники дізнаються як успішно заснувати бізнес та керувати ним. По закінченні курсу учасники зможуть:
- Оцінити потенціал бізнесу
- Підготувати успішний бізнес план
- Придбати існуючий бізнес або франшизу, або заснувати новий бізнес
- Визначити перелік необхідних дозволів та ліцензій
- Фінансувати організацію шляхом отримання стартового капіталу
- Обрати розташування організації та досягти орендних домовленостей
- Визначити оптимальну організаційну структуру бізнесу
- Визначити необхідні інформаційні і комунікаційні технології
- Управляти комерційною діяльністю та контролювати грошові потоки
- Вести загальні бізнес операції
- Наймати, навчати, керувати та мотивувати персонал
- Підготуватися до відкриття бізнесу
- Керувати закупками та товарно-матеріальними запасами
- Розробити маркетинговий план та впровадити його у практичній діяльності
- Використовувати Інтернет для онлайн маркетингу
- Заснувати сайт електронної комерції для продажу онлайн.
- Розширювати бізнес, реалізувати діяльність за кордоном
Аудиторія
Даний курс спрямований на потенційних підприємців, які планують заснувати власний бізнес.
Зміст курсу
Модуль 1: Оцінка бізнес потенціалу
Модуль 2: Бізнес план
Модуль 3: Інформаційно-комунікаційні технології
Модуль 4: Організація
Модуль 5: Ліцензії, дозволи, назви
Модуль 6: Страхування
Модуль 7: Розташування і лізинг
Модуль 8: Бухгалтерія та грошовий обіг
Модуль 9: Як фінансувати ваш бізнес
Модуль 10: Електронна комерція
Модуль 11: Придбання бізнесу або франшизи
Модуль 12: Працівники
Модуль 13: Відкриття та маркетинг
Модуль 14: Розширення та вирішення проблем
Модуль 15: Міжнародна торгівля
Набір для початківця
Поділитися з колегами