Программа курсу "Основи бизнесу IEXEC"
Курс «Основи бізнесу iExec» розроблений спеціально для того, щоб забезпечити нові можливості лідерам та «агентам змін» шляхом надання їм навичок та знань, необхідних для створення тривало¬го економічного розвитку в рамках їх організації. Курс розроблявся протягом останніх трьох років на основі успішного викладення матеріалу групою IBSG в Китаї, Індії, Японії та Сингапурі. Головною метою курсу є демонстрація важливості рішень в сфері інформаційно-комунікаційних технологій для бізнесу.
Очікувані результати
Курс «Основи бізнесу iExec» розроблений з ме¬тою допомогти учасникам ретельно дослідити внутрішню та зовнішню ситуацію організації, виз¬начити та обрати пріоритетні можливості, розро¬бити бізнес рішення, що сприятимуть оптимізації бізнес процесів за допомогою мережі Інтернет і інформаційно-комунікаційних технологій. По закінченні курсів учасники зможуть:
- Засвоїти навички стратегічного планування та підвищити ефективність управління процесами в організації;
- Усвідомити ключові фактори успіху організаційної готовності, реструктуризацій ного управління, керівництва;
- Створити бачення успіху та визначити потреби та пріоритети організації;
- Скерувати або оптимізувати процеси планування з метою аналізу внутрішньої та зовнішньої ситуації їх організації, розробити бачення успіху та відповідні стратегії за допомогою використання мережі Інтернет та інформаційно-комунікаційних технологій;
- Співпрацювати з іншими з метою спільного розуміння та набуття досвіду;
- Звернутися до організаційних потреб під час розбу¬дови міжособистих відносин та отримання навичок подолання труднощів;
- Розробити та визначити пріоритетний портфель проектів оптимізації бізнес процесів;
- Створити бізнес кейси та проектні пропозиції для впровадження цінних ІКТ рішень або оптимізації процесів.
Аудиторія
Курс «Основи бізнесу iExec» спрямований переважно на дві цільові групи – це учасники Інституту, які прохо¬дять тренінги з подальшим отриманням сертифікату про засвоєння програми Інституту підприємництва Cisco, та інструктори, які викладатимуть курси в інших Інститутах.
Категорії учасників Інституту охоплюють:
- бізнес та ІТ керівників у великих компаніях (понад 100 працівників), відповідальних за стратегічне пла¬нування та впровадження;
- адміністративних та ІТ керівників в урядових уста¬новах, відповідальних за стратегічне планування та впровадження;
- бізнес та ІТ керівників у неурядових організаціях;
- локальних системних інтеграторів та консультантів (окрім реселінгових).
Обсяг курсу
Базовий обсяг курсу складає 50 годин, з яких 35 відведено на обговорення під керівництвом інструктора, практичні вправи для груп, ситуаційний аналіз і 15 годин – на засвоєння матеріалів курсу онлайн.
Зміст курсу:
- Стратегічні вимоги
- Глобальні тенденції та стратегічні вимоги
- Еволюція до веб платформи
- Базова інформаційно-телекомунікаційна інфраструктура
- Інформаційні технології та їх вплив на організацію
- Ринок і бізнес фактори
- Зовнішня інтеграція і цінності бізнесу
- Стратегії управління
- Основи стратегії управління
- Базові цінності бізнесу
- Мережеві віртуальні організації
- Організаційна готовність
- Цінність організаційної готовності
- ІТ-урядування і планування
- На шляху до організаційної готовності
- Планування організаційної готовності
- Оцінка готовності і розробка планування
- ІКТ Рішення
- Розуміння рішень на основі Інтернет
- Дослідження засобів оптимізації роботи персоналу
- Фінансовий огляд
- Огляд людських ресурсів
- Огляд навчання та розвитку
- Орієнтованість на клієнта і логістика
- Розробка стратегії
- Аналіз ситуації та бачення
- Управління портфелями
- Огляд управління портфелями
- Управління бізнес процесами
- Управління життєвим циклом проекту
- Реструктуризаційне управління і стратегії адаптації
- Бізнес кейси
- Створення бізнес кейса
- Фінансові концепції
Программа курсу "Заснування бiзнесу"
Курс «Заснування бізнесу» спеціально розроблений для того, щоб допомогти потенційним підприємцям заснувати власний бізнес у секторі малого та серед¬нього підприємництва.
Успішне керування бізнесом потребує не лише вірного вибору сфери діяльності, але й розуміння юридичних вимог, бухгалтерії, управління і маркетингу. Бізнес план об’єднує всі ці важливі компоненти. Більшість підприємців втрача¬ють свій бізнес через помилки, яких можна уникнути. У даному курсі розглядаються такі помилки та засоби їх уникнення.
Курс використовує змішаний навчальний підхід, який включає: інструктаж викладача, командну ро¬боту, електронне навчання та індивідуальні проек¬ти. Практичні вправи для кожної групи, ситуаційне навчання (case studies), дискусії та форуми допо¬могають учасникам застосувати отримані знання у практичній діяльності.
Очікувані результати
«Заснування бізнесу» є практичним, комплексним бізнес курсом на основі Інтернет. У ньому учасники дізнаються як успішно заснувати бізнес та керувати ним. По закінченні курсів учасники зможуть:
- Підготувати успішний бізнес план
- Придбати існуючий бізнес або франшизу, або заснувати новий бізнес
- Фінансувати організацію шляхом отримання стартового капіталу
- Обрати розташування організації та досягти орендних домовленостей
- Визначити оптимальну організаційну структуру бізнесу
- Визначити необхідні інформаційні і комунікаційні технології
- Управляти комерційною діяльністю та контролювати грошові потоки
- Вести загальні бізнес операції
- Наймати, навчати, керувати та мотивувати персонал
- Підготуватися до відкриття бізнесу
- Керувати закупками та товарно-матеріальними запасами
- Розробити маркетинговий план та впровадити його у практичній діяльності
- Використовувати Інтернет для онлайн маркетингу
- Заснувати сайт електронної комерції для продажу онлайн.
Аудиторія
Даний курс спрямований на потенційних підприємців, які планують заснувати власний бізнес.
Обсяг курсу
Базовий обсяг курсу складає 52 години, які включа¬ють в себе обговорення під керівництвом інструктора, практичні вправи для груп, ситуаційний аналіз і он¬лайн матеріали.
Партнери
Компанія Cisco з подякою визнає внесок партнерів до розробки матеріалів курсу:
- Корпорації «My Own Business, Inc.»
- Корнельского університету
- Проекту «GoVenture» компанії «MediaSpark»
- Компанії «HP»
- Стенфордського університету
Зміст курсу
- Модуль 1 Початок справи
- Характеристики успішного підприємця
- Рекомендації щодо вибору бізнесу
- Визначення бізнес потенціалу
- Бізнес план
- Розробка бізнес плану
- Модуль 2 Придбання бізнесу
- Як придбати бізнес
- Франчайзинг
- Стартовий капітал
- Потенційні фінансові джерела
- Робота з позичальниками
- Розділ бізнес плану: Придбання
- Розділ бізнес плану: Фінансова стратегія
- Модуль 3: Організаційна логістика
- Визначення оптимальної форми організації
- Роль професійних консультантів
- Бізнес ліцензії та дозволи
- Назва та реєстрація бізнесу
- Страхування малого бізнесу
- Критерії вибору розташування та оренди
- Розробка моделі території та приміщення
- Бізнес оренда
- Модуль 4: Бухгалтерія та грошовий обіг
- Комерційні операції
- Контроль грошового обігу
- Розділ бізнес плану: бухгалтерія та грошовий обіг
- Модуль 5: Операції
- Відкриття організації
- Контроль закупок та товарно-матеріальних запасів
- Модуль 6: Інформація і комунікації
- Комп’ютери
- Мережа
- Інтернет
- Комунікаційні технології
- Розділ бізнес плану: Інформація та комунікації
- Модуль 7: Управління
- Найм персоналу
- Керування персоналом
- Мотивація та звільнення персоналу
- Навички керівника
- Модуль 8: Маркетинг
- Основи маркетингу
- Рекомендації щодо вибору правильних людей
- Маркетинговий інструментарій
- Електронна комерція
- Пропозиції щодо діяльності
- Розділ бізнес плану: Маркетинг
- Розділ бізнес плану: Електронна комерція
Поділитися з колегами