Крупные предприятия

Экономьте, чтобы инвестировать

Экономьте, чтобы инвестировать

В современной бизнес-среде разумной стратегией является концентрация на сокращении расходов. Освободившиеся средства можно инвестировать в такие области, которые обеспечат конкурентное преимущество в отрасли и на рынке. Ниже приведено несколько способов сэкономить:

  • • проведение личных встреч без выезда в командировки;
  • • сокращение расходов на недвижимость и электроэнергию за счет создания института удаленных и надомных сотрудников;
  • • сохранение кадровых ресурсов и капитала за счет аутсорсинга услуг;
  • • объединение и централизация ИТ-инфраструктуры и ресурсов.

Свободный капитал позволяет производить обдуманные капиталовложения, которые помогут раскрыть потенциал сотрудников.

Меньше командировок, больше совместной работы

Меньше командировок, больше совместной работы

Cisco TelePresence позволяет сократить транспортные расходы и повысить эффективность коммуникаций между сотрудниками (видео — 3 мин 23 с).

Для просмотра данной видеозаписи требуется последняя версия Adobe Flash Player и включенная поддержка JavaScript.
Загрузить Flash Player

Функциональные возможности

Благоприятная возможность для CIO в условиях динамических изменений Всплывающее окно

Современная экономика бросает вызовы и предоставляет возможности по всему земному шару (видео — 3 мин 55 с).

Компания BAA охватывает сетями новые аэропорты

Крупнейший в мире оператор аэропортов улучшил обслуживание и повысил эффективность (PDF — 59 кбайт).

CIO Марк Ратлидж показывает, как сэкономить деньги

Узнайте у директора по информационным технологиям, как получить лучшие технологические решения за меньшее время и меньшие деньги, сосредоточив внимание на решении проблем, а не на цене.

Cisco демонстрирует, как сократить расходы и защитить окружающую среду

Очевидная окупаемость инвестиций, повышенная оперативность ИТ-системы и низкое воздействие на окружающую среду делают виртуализацию разумным решением для предприятия.

Связанные решения

Позвольте нам помочь