En los años 90 Argentina inició un proceso de privatización. En ese momento, ENTEL, la PTT Nacional (PTT, postal, telephone and telegraph), que existÃa junto con algunas cooperativas, ofrecÃa servicios similares a un número limitado de usuarios en lugares remotos del paÃs. Una vez ENTEL fue privatizada, el avance de las empresas multinacionales de telecomunicaciones hacia regiones rurales y otras partes del paÃs, más la entrada de los servicios de Internet, representaron una amenaza a las cooperativas locales. Era tiempo de un cambio.
A finales de 1997, cuando GCTC tenÃa aproximadamente 400 subscriptores y por un acuerdo con COTELCAM (cooperativa de telefonÃa de Lopez Camelo) y Comsat S.A. (Proveedor de enlaces satelitales) empezó a ofrecer acceso a Internet por medio de marcaciones telefónicas. Con el tiempo, empezó a enfrentar dos limitaciones: (i) Proporcionar acceso a personas separadas por kilómetros de distancia y apartadas del área de operaciones y (ii) reducir los costos del servicio telefónico.
Además, se volvió necesario incorporar equipos de conectividad para las transmisiones de voz, con el fin de agregar valor a los servicios de GCTC. Fue en ese entonces cuando se iniciaron conversaciones con la empresa C41, Partner Premier de Cisco Systems especializado en tecnologÃa inalámbrica, QoS (calidad de servicio) y telefonÃa IP.
La implementación de la red de datos se llevó a cabo en 4 meses. Se diseñó la red inalámbrica con ondas de microondas para conexiones urbanas y de última milla y con una estación satelital en tierra para el tronco de Internet conectado por fibras ópticas, entregadas por la compañÃa Telecom. Para la red de radio se utilizó el equipo Cisco Aironet serie 340, capaz de operar en la banda de espectro de 2400 MHz.
El área de cubrimiento de la cooperativa se expandió rápidamente una vez que los usuarios residenciales se dieron cuenta de las ventajas de los nuevos servicios de GCTC.
Asimismo fue necesario verificar la compatibilidad de los sistemas de tarifas de ambos equipos, para evitar errores de medida que luego pudieran ser facturados a los clientes.
Con estos nuevos servicios y herramientas, GCTC estaba tecnológicamente preparada para entregar servicios y tarifas más económicas, beneficiando aproximadamente a 700 subscriptores a Internet y compitiendo con gigantes de la industria. Al mismo tiempo, otras cooperativas en la zona serán capaces de unirse a GCTC y compartir los costos de acceso al tronco de Internet, reduciendo aun más los costos de los servicios.
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