Roberto De La Mora es el Director de Tecnologías Avanzadas para América Latina y Caribe en Cisco, cargo bajo el cual tiene la responsabilidad del desarrollo empresarial para las tecnologías de Comunicaciones Unificadas, Seguridad, Centros de Datos y Movilidad. En este cargo, De La Mora ofrece una guía y dirección estratégica a equipos de ventas en toda la región, y los soporta creando estrategias y tácticas para superar el ámbito competitivo, alineando la estrategia de canales y proveedores de servicio para el mercado de tecnologías avanzadas, y siendo un enlace entre las unidades empresariales de las oficinas centrales de la compañía y el equipo regional. Frecuentemente participa en eventos de mercadeo y foros como conferencista en nuevas tecnologías de comunicaciones como Telefonía IP, Redes Convergentes, Seguridad de Comunicaciones IP, Colaboración de Medios Ricos & Conferencia, Soluciones de Atención al Cliente y Soluciones de Comunicaciones Unificadas. También interactúa directamente con clientes claves como uno de los expertos en voz de Cisco en América Latina. De La Mora tiene una carrera de 14 años en los cuales ha logrado grandes objetivos en lo que se refiere a crecimiento de ventas de distribución, administración del canal, desarrollo empresarial y administración de producto y mercadeo, obteniendo grandes resultados en la industria competitiva y cambiante de telecomunicaciones. Antes de entrar a Cisco, De La Mora tuvo a su cargo varias posiciones en administración de producto y mercadeo para la región latinoamericana de Avaya y Lucent Technologies. También fue Gerente de Ventas en Lucent México y Gerente de Soporte IT en Siemens México. De La Mora tiene un MBA del Instituto México-Alemán de Capacitación Industrial y Comercial en ciudad de México, con estudios de post grado en Administración de Producción y Materiales, Administración de Ventas & Finanzas y Contabilidad Industrial en Guadalajara, México. Actualmente espera entrar en un Master en Administración Internacional en Central Michigan University. |
