｜VOL1｜VOL2｜VOL3｜VOL4｜VOL5｜VOL6｜VOL7｜VOL8｜
次のステージを見据えた「コミュニケーションツール選び」
[ホッピービバレッジ株式会社 代表取締役社長 石渡 美奈 氏]
ボイスメールのスムーズな導入に成功したホッピービバレッジ。 同社の石渡社長が新たに進める、次を見据えた IT 化の取り組みとは？
コミュニケーションツール活用は取捨選択が肝心
[株式会社ノークリサーチ]
現在のビジネスシーンは「メール過多」の状況です。迅速な情報伝達ができない。微妙なニュアンスが伝わらない。関係のない情報が大量に送られてくる。これらは、全てのコミュニケーションをメールでカバーしようとしていることに原因があります。では、どうすれば良いのでしょうか？
時代の変化に対応するコラボレーション環境づくり
[シスコシステムズ合同会社 福永 啓蔵]
従業員は会社に何を求めているのでしょうか。社会のニーズはどのように変化しているのでしょうか。仕事の進め方の変化とビジネス環境の変化に対応するための解決策として、コラボレーション型オフィスへの移行が挙げられます。ステップアップの例を、具体的にご紹介します。
コミュニケーションが変わると社長が、社員が、企業が変わる！
[ホッピービバレッジ株式会社 代表取締役社長 石渡 美奈 氏]
企業規模は小さいものの「ホッピー」で広く知られるホッピービバレッジ。今年で創業 100 周年を迎えた同社の石渡社長が語る、“ボイスメールの底力”とは？
肩の力を抜いたコミュニケーションツールの活用が企業を育てる
[株式会社ノークリサーチ]
中堅・中小企業の IT 投資における最大のリスクは、導入した IT を自社でうまく使いこなせないことです。しかし、Web 会議 / テレビ会議やボイスメールなどの「コミュニケーションツール」では、そのような問題が起こりにくいと聞きます。それは、なぜでしょうか？
オフィスという制約からビジネスを解放しよう
[シスコシステムズ合同会社 福永 啓蔵]
近年では、仕事の進め方が大きく変わりました。いま求められているのは会議室と個人のデスクという従来の枠とは違った、今の仕事の進め方に合致したワークスタイルです。実際に私たちシスコ社内で行った改革を例としてご紹介します。
成長期にある中堅・中小企業がとるべき具体的な IT 化指針
[ワタミ株式会社 代表取締役会長・CEO 渡
美樹 氏]
新規ビジネスにも積極的に参入し、今なお成長を続けるワタミ。同社における IT 化には、経営トップである渡
氏の確固たる指針が色濃く反映されています。
― ユニファイド コミュニケーションがもたらす変革 ―
「ヒトの代わり」と「ヒトを超える」の両立が UC 活用の成否を分ける
[株式会社ノークリサーチ]
経営視点から見た IT 活用の目的には「コスト削減」と「業務改善」がありますが、実際には「何から始めて良いかわからない」と感じている方も多いでしょう。今回はそれぞれを実現する具体的なアプローチと、その手段としての「ユニファイド コミュニケーション」について考察します。
「頭ひとつ出るスピード」で競合他社に勝とう
[シスコシステムズ合同会社 福永 啓蔵]
圧倒的な差別化ポイントのある商品やサービスを投入することが難しい状況では、お客様対応のスピードが勝負を左右します。では、他社より「頭ひとつ出るスピード」は、いかにして実現すればよいのでしょうか？
企業のコミュニケーションはどうあるべきか
[ワタミ株式会社 代表取締役会長・CEO 渡 美樹 氏]
従業員 4,000 人超を擁するワタミでは、社内コミュニケーションをいたずらに IT 化することはせず、経営者である渡氏が創業時から大切にしているスタイルを貫き続けています。同社の成長を支える、コミュニケーションの仕組みに迫ります。
経営層の姿勢で差がつくユニファイド コミュニケーション活用効果
[株式会社ノークリサーチ]
コスト削減や業務効率改善に効果を発揮するユニファイド コミュニケーション。
今回はその活用効果と、経営層の IT への関わり方との関係についてレポートします。
課題を解決するためのコミュニケーション
[シスコシステムズ合同会社 福永 啓蔵]
増え続けるコミュニケーション手段。それを効果的に使い、課題解決という結果を得るためにはどうすればよいのか。
既存のコミュニケーション手段の活用方法も交えながら、そのポイントをご紹介します。
経営者が IT 投資を成功させる「コツ」
[株式会社シグマクシス 倉重 英樹]
どんなに素晴らしい IT を導入しても、狙った効果が得られなければ意味がありません。
IT をシステムとして社内に導入する際の「コツ」について、倉重氏自身の経験からお話しいただきました。
即効性のある業績改善への最短ルートは？
[株式会社ノークリサーチ]
IT の活用は重要ですが、判断を誤れば逆にコスト増加や業績低下を招く可能性もあります。今回は、効果が
得られるまでの時間と効果が及ぶ範囲に着目し、業績改善に効果を上げる IT 施策についてレポートします。
投資資金を生み出すための"3つのポイント"
[シスコシステムズ合同会社 高村 徳明]
投資したくても十分な資金が準備できない―そんな悩みを持つ経営者の方々のために、経済危機の
状況においても実行可能な経済最適化のアイデアを、3つの側面からご紹介します。
「経営」を追及すれば、IT はついてくる。
[株式会社シグマクシス 倉重 英樹]
コンサルティング会社、国内大手通信会社の経営者として、IT の活用により業績を大きく向上させてきた実績を持つ倉重氏。 テクノロジーに対する強いこだわりがあると思いきや、氏の IT に対する考え方は意外なものでした。
セキュリティにも効果を発揮するユニファイドコミュニケーション
[株式会社ノークリサーチ]
不況だからといって減らすことのできない、セキュリティに関する投資。コミュニケーション手段に潜むリスクの具体例と、セキュリティ対策としてのユニファイドコミュニケーションについて考察します。
コミュニケーション改革 緊急経済対策編
[シスコシステムズ合同会社 高村 徳明]
コスト削減と社員のやる気の両方を維持しながら、成長につながる企業経営を行うためには、どうしたらよいのでしょうか？経済状況が一変したことを受け、より具体的な対策をご紹介します。
企業力を高める次世代コミュニケーション。 ―「伊藤教授からの回答」篇―
[東京大学大学院教授 伊藤 元重]
前号をお読みになった方からお寄せいただいた反響のうち、一番多かったのが「最も有効な IT ツールは何か」という質問でした。さて、経営者の皆様からの問いに対し、伊藤教授はどのように回答したでしょうか。
適材適所のコミュニケーションツール活用方法とは？
[株式会社ノークリサーチ]
社内外のコミュニケーションにおけるツールのミスマッチとは？中堅・中小企業のユーザが抱える
コミュニケーション上の課題を挙げ、「適材適所のコミュニケーション手段」について考察します。
コミュニケーション改革はどこから手をつけるか？
[シスコシステムズ合同会社 高村 徳明]
ICT インフラが整っているにもかかわらず、十分にビジネスに生かされていない日本の現状。
では、何をどうすれば良いのか。お金をかけずにできることや、IT 基盤整備第一歩についてご紹介します。
企業力を高める次世代コミュニケーション。
[東京大学大学院教授 伊藤 元重]
新しいコミュニケーションのパワー。その恩恵を受けるのは、中堅中小企業である。
ネットとリアルにおけるコミュニケーションの相乗効果が、ビジネスにとっていかに重要かが簡潔にまとめられています。
中堅中小企業におけるユニファイドコミュニケーション活用最新事情
[株式会社ノークリサーチ]
そもそもユニファイドコミュニケーションとは何か。さらに、それがどのようなステップで活用されていき、
どのような効果をもたらすのかを、データを交えながらわかりやすく解説しています。
変化するマーケットへの対応こそチャンスである。
[シスコシステムズ合同会社 エザード・オーバービーク]
日本市場において、中堅中小企業はいかにすれば競争力を保っていけるか。
市場の変化をチャンスに変えていく ICT（Information and Communication Technology）について述べています。
シスコの提案するビジネスプロセスの革新
[シスコシステムズ合同会社 高村 徳明]
投資効果の高いコミュニケーション改善やビジネスプロセスの合理化とは。社員やお客様への安全な情報共有とは。
成長に合わせて業務効果改善を実現する 3 段階の投資計画について説明しています。
