News@Cisco

最佳雇主在中国

最佳雇主在中国

财富中文版 2003年3月刊

思科北京办公区集成网络应用,减少了信息技术的复杂性,用很少几种设备解决了过去需要多种设备才能解决的问题,增强了应用功能,同时降低了花费。

身为打工族,谁不愿意找个好东家?美国的百佳雇主中有不少在中国也很活跃。我们总结了其中四家公司的一些做法。看起来他们都挺有吸引力的,你同意吗?

思科系统(中国)网络技术有限公司

思科员工答谢会

精髓:创造平等、信任的工作氛围,强调工作中的充分授权和开放交流。思科总裁钱伯斯曾在王安电脑工作多年,汲取了东西方文化的营养。

发财靠股票

员工待遇主要是公司加股权;所有正式员工都持有公司股票,思科 40% 的股票由员工持有。

"不平等"的工作环境

"看得见风景的窗口"全部留给普通员工,经理们则在晃眼的日光灯下工作。

帮助员工成长

允许员工调换岗位,但需要自己物色到或培训出一个能够胜任其目前职责的人选。

不吝啬培训

不管是经济景气还是低迷,培训投入不减少;作为互联网企业,许多培训通 过网络完成;每名员工平均每年参加 6 个培训班;2003 财年第一季度,思科中国员工培训经费超过 100 万美元。

培养员工归属感

公司发给世界其它地方员工的股票与在美国的员工一样多;任何一名新员工会收到总裁钱伯斯寄来的签名欢迎信;所有人出差一律只乘坐公务舱。

人性化的管理

对员工办公时间和地点没有硬性规定;办公区部署无线局域网,为员工移动办公创造了条件;还帮助员工在家中安装宽带,以方便他们在家中处理公务。

精彩之处

如何灌输企业文化?每位员工像挂钥匙一样佩有三张胸卡:办公区的出入卡、公司远景目标卡以及简要阐述公司核心文化理念的企业文化卡。

联系我们