信息化一线调查 江苏电力的网上世界经济日报 2003年4月17日 本报记者 赵 槿作为国家电网公司直属的特大型电力企业,江苏省电力公司建设的两张大网最让其引以为豪。 第一张网当然是电力公司覆盖全省的动力网,它为蓬勃向上的长江三角洲经济发展提供源源不断的电力保障。有统计显示,去年江苏全省用电量已跃居全国第二位,仅次于广东省,达到1245.14亿千瓦时,比2001年增长15.46%。这对面积只占全国1%、人口占全国6%、国民生产总值却贡献了全国10%的江苏省来说,称之为经济动脉的省电力公司功不可没。 这第二张网更让江苏电力在全国同行业中声名鹊起。他们应用已建成的宽带互联网和局域网管理和服务公司业务,不仅做到全省电网输电、配电、调度、营销的智能化管理,还率先实现网上办公、网上银行、网上信息发布等手段,在"以信息化带动工业化"进程中走在全国同业之先。 缘起并行在江苏省电力公司体内的两张网络,套用公司总工程师胥传普的话说,就像一个人体的心脏和大脑,缺一不可。公司的电力系统网络更像是心脏,把动力传输到人体的各个角落;而同样延伸到了哪怕是公司乡镇一级变电所的互联网和局域网,则是感知、传递电网各种时实信息的神经系统,在大脑和局部之间沟通。 "每一个变电所,甚至于到每一个设备,它的运行状况,电网稳定的状况,都必须通过这个网络,及时反映到大脑。所以说,没有电力系统的信息化,神经和大脑之间的联络,就可能是迟钝,也可能是阻塞,那还谈什么有效的管理,谈什么提高企业的核心竞争力?"分管省电力公司信息化建设的胥总谈起自1996年开始构建的"江苏数字电力"系统,还能让人强烈感受到当年那种勇于自我挑战的精神和危机意识。 若从全国一盘棋的总体布局来看,江苏作为"个案",在全行业信息化建设之初,因为具有意识强、基础好、起步早、影响大的表率作用,也被指定为全国最早的两家电力系统信息化试点单位之一。 做法经过5年的建设,"江苏数字电力" 系统先在1998年完成信息化一期工程。 即在省电力公司本部和所属13个省辖市供电企业、13个发电企业以及直属单位全部建成并开通了局域网,在包括生产管理、计划统计、财务经营、用电、劳动人事、办公信息及档案管理、安全监察等11个应用子系统上实行网上作业。后又在此基础上进行二期规划,使全省广域网的带宽达到155M,同时深化和扩展应用软件的开发,在全业务层面实施管理信息化系统。目前,江苏电力信息化应用不仅在国家电力公司系统内遥遥领先,在国际同行业中也是一流。 谈到信息化建设的经验,江苏电力的做法有两点特别值得一提:贯穿于总体战略上的高起点和技术实施中的高质量。所谓高起点,就是在规划之初,江苏电力就提出了"统一领导、统一规划、统一标准和统一开发应用"的"四统一"原则,从源头上避免系统开发中可能出现的混乱和技术障碍。如今,"四统一"已被国电公司推广至全国。 所谓高质量,在以我为主、博采众长的开发实践中,江苏电力十分注重和国内外IT行业的著名企业开展合作和联合,达到优势互补,其中思科、IBM、微软等世界著名公司都是其重要的战略合作伙伴。比如,考虑到电力部门对网络安全运行的特殊要求,江苏电力选择有"网络专家"之称的思科公司为构架基础网络平台的合作伙伴。 成效思科(中国)公司副总裁兼政府及企业事业部总经理张思华曾用"主动,目标明确"这样的字眼评价与江苏电力的合作。他认为,江苏电力与IT厂商主动合作、各取所长的经验,非常值得与众多像江苏电力一样的核心业务非IT技术的部门分享。 对于江苏省电力公司信息化建设的成果,总工胥传普则认为至少还有一点可以与同业分享。尽管说信息化的效益很难给出一个量化的数字,但首先,信息化是社会进步的体现,谁先完成这一过程,谁就会在竞争中占据有利地位。 |
