让人感动的互联网十年骨干网建设高潮虽然并不为更多人所知，但骨干网的建设，真正构筑了互联网发展的基石。1994年，第一台思科的路由器进入中国； 1995年，第一台思科的路由器连入中国电信骨干网。中国从无到有，再到极速提升，发生了翻天覆地的变化。到如今，包括中国电信、中国网通、中国移动、中国联通等电信运营商，以及中国科技网、赛尔网络（依托中国教育网）等重多骨干网建设者，已经使中国的国际出口带宽高达53G，快速进行的骨干网的建设，保证了互联网保持高速发展。 作为互联网必要铺垫的中国电信骨干网建设，只在小圈子内引起了轰动，而对于真正需要接受互联网服务的广大网民、企业来说，他们与互联网还隔着一道道门坎。这时，除了电信运营商之外，大量第三方投资开始活跃，他们促成了大量优秀的互联网企业快速生长。同时，互联网高速发展的特点，也注定了在这一领域内的企业成活率如此之低。 “纸上网民”的日子赢海威成为首先尝试与电信运营商分成经营互联网服务的公司之一。赢海威的出现，为相当多的用户提供了上网的可能，以ISP+ICP运营模式通吃互联网，其结果是不得不走入低谷，最后黯然退出。赢海威的高层地震，几乎是头一回打开中国互联网企业人事变动的先河，其后便一发而不可收。 网吧的悄然兴起，体现了网民们对上网的渴望。最初几十元一小时的上网费用，也不能拦得住渴望互联网的积极分子。回顾以往，至今仍然有人怀念在飞宇网吧上网的日子，这个红极一时的大型连锁网吧，曾经让多少学子体验了互联网的魅力。 这一时期，各种媒体对互联网的报道也开始走向实用化，与之前不着边际的猜测相比，一些首先尝试了互联网的人士，为媒体提供了鲜活的内容。如果说当时的互联网用户只有15万人（1997年163、169网络用户数），那么，遍布全国的，通过媒体阅读了解互联网的“纸上网民”，则十倍于这个数字。 从媒体广告中，人们开始认识了思科、3COM、D-Link、Novell，也许人们还搞不清他们的具体分工，但这并不妨碍互联网以极快的速度发展。ISP的兴起，使得电信运营商得到了最好的，善于挖掘市场的合作伙伴。他们迅速使“纸上网民”转化为实际上的网民，媒体的推波助澜和电信运营商不断加快的骨干网建设，以及ISP们变着花样的宣传手段，使互联网队伍快速庞大起来。第一个免费电子邮箱出现、第一个免费个人主页出现……聊天室、ICQ……这些神奇的东西极大地刺激了网民。 ICP的崛起凭借电信运营商和ISP的努力，网民开始上网，但面对少得可怜的网上服务，产业链的末端缺乏，为热钱提供了机会。1999年，大量资金被投入到ICP领域，按照当时的说法，“只要一个人，说一个想法，就有人投钱！”万人追捧的结果，便是ICP全面开花。一个简单的四通利方BBS，能够在短短2年内成为中国第一大门户网站，同样，成立于1998年的中国第一家电子邮局（163.net），在短短几年内便拥有了数百万用户，最后被TOM收购。 铺天盖地的互联网广告，向每一个人传递着互联网的信息。它代表了高收入、白领、最领先的行业……也许没有多少人知道互联网如何挣钱，但大家不用在乎，这是一个眼球远比现金值钱的时代，注册用户数似乎代表了一切。 中华网纳斯达克上市，头一回打通了国内企业在美国上市的通道，中华网也成为在纳斯达克融资最多的企业。其后的风风雨雨，使中华网不得不退出了门户网站第一梯队；网易那句“网聚人的力量”的广告词虽然让人摸不着头脑，但它的电视广告片甚至让自己的股票价格升了几升。至今，这块广告牌在酒仙桥附近还有存留，虽然画面已变，但这句广告词仍然活跃在电视屏幕中；张朝阳成为完整进行模式拷贝而成功的第一人，虽然搜狐在模仿雅虎并获得融资之后，便迅速适应中国本土化，改变了运营策略；TOM则高举收购大旗，以令人乍舌的价格收购了几家看上去并不那么“值钱”的ICP。 互联网使国人开始直面国际变化。ICP短期内迅速崛起，也在短期内迅速崩溃。随着纳斯达克崩盘，与纳斯达克亲密接触的互联网企业首当其冲，热钱纷纷逃离，随之而来的便是当初盲目建设的大量ICP倒闭风潮。2000年达到了顶峰的互联网ICP风潮和年中即开始的“网灾”，使无数正要进行融资的企业突然断了资金来源。国内三大门户网站的股票价格一跌再跌，甚至跌到了被称作“生死线”的一元大关，“退市”这个词汇频频向ICP们开火，而在互联网盛世时市值狂升，甚至超过微软的思科公司，也在这场互联网股灾中急速缩水。 ICP的崛起，完成了互联网产业链的末端连接，事实上，较为落后的互联网建设，还无法使企业的网络行为迅速展开，而企业应用，更能直接地为互联网以及享受服务的企业带来效益。ICP的冬天并没有阻止得了互联网的发展，骨干网带宽仍然迅速提升，宽带建设快步上马，企业上网体现出优越性。 与ICP的大起大落相比，承担了互联网通路建设的电信运营商和网络设备、解决方案提供商则显得较为平静，但也有网络设备提供商因此陷入绝境，被其他公司兼并，甚至倒闭。在这股风潮中，互联网的旗舰企业思科在失去了大量网站的订单之后，顺利地寻找到了新的市场——企业应用。“我们的产品100%是在互联网上卖出去的。”思科中国公司总裁杜家滨先生说，思科提前一步进行的互联网应用尝试，为企业上网提供了良好的范本。 不断创新的应用腾讯QQ几乎覆盖了所有中国网民，这个成功的即时通讯工具却无法找到把用户变成现金的方法。移动梦网的推出，使腾讯迅速摆脱了倒闭或转卖的痛苦，腾讯一跃而成最受关注的互联网企业之一。同样，移动与互联网的结合所放出的能量之大，令所有担心互联网发展的人士吃惊。徘徊在生死之间的ICP们抓住了这根稻草，电信运营商吃剩的一点面包渣，几乎拯救了中国的ICP事业。 用户接入带宽的提升，让互联网应用走向丰富，互联网娱乐化的特征日益明显。盛大的出现让人称奇，仅仅是运营一款网络游戏，盛大就成了互联网上最能挣钱的公司之一。当网易宣布不再保守地进行门户防守战，转而主攻短信、网络游戏时，被认为是“慢性自杀”，但成功后，丁磊的一句“睡觉都在挣钱”，刺激了大量互联网上的淘金者。 互联网布道者、思科总裁钱伯斯认为，网络革命刚刚开始，下一次互联网革命将会带来很多前所未有的新型服务、功能、产品和效率。随着多达十亿个用户和设备——从PDA、MP3播放器、电冰箱、音响到笔记本电脑——接入互联网，他预计原有的企业将会被解除限制，而新的企业将会不断诞生，从而在医疗、教育、电信、娱乐和政府等领域创造出数百万个新职位。 虽然目前网络在中国的发展日新月异，很多的应用让我们眼花缭乱，但是可以预见的是，这些技术和应用不仅正在并已经改变了人们工作、生活、娱乐和学习的方式，未来还会影响和改变国家、企业和民众的国民生产总值、生产率和生活水平。 |