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Diretor de informática

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Veja como os CIOs fornecem valor corporativo

Economizam custos operacionais

Economize mais:

  • Tecnologias virtuais liberam funcionários para trabalhar remotamente, cortando custos de serviços imobiliários e energia
  • A TelePresença reduz as despesas de viagem e aprimora a colaboração
  • A infraestrutura consolidada reduz as despesas com manutenção
  • Os serviços gerenciados permitem que a equipe interna se concentre nas suas principais atividades

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Agilidade, velocidade e escala

Adapte-se rapidamente:

  • Crie recursos como serviços compartilhados para que seja possível introduzir novas funcionalidades rapidamente
  • Permita que funcionários, parceiros, clientes e fornecedores se comuniquem virtualmente sem preparação prévia
  • Consolide a tecnologia para obter economias operacionais e reduzir os desafios administrativos

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Produtividade

Seja global e móvel:

  • Treine novos funcionários para que eles possam contribuir mais rapidamente
  • Contrate o melhor talento, onde quer que ele more
  • Ajude os funcionários a trabalharem com segurança, de qualquer lugar, a qualquer hora
  • Facilite a localização de conhecimento organizacional especializado
  • Acelere as tomadas de decisões e reduza as viagens através das ferramentas de colaboração virtual
  • Mantenha os principais colaboradores

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Flexibilidade organizacional

Seja uma empresa sem limites:

  • Permita a colaboração ilimitada sempre que as pessoas quiserem se conectar, e a qualquer momento
  • Facilite para os funcionários a localização de recursos e conhecimento especializado.
  • Possibilite que as empresas vendam em novos locais
  • Terceirize projetos em novas regiões para cortar custos operacionais

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Inovação

Dê aos funcionários ferramentas para inovar:

  • Permita que a força de trabalho acesse a rede com segurança, de qualquer lugar, a qualquer momento
  • Conecte funcionários, clientes, parceiros e fornecedores por meio de plataformas virtuais
  • Facilite para equipes o compartilhamento e a edição de documentos
  • Corte custos operacionais para que haja mais para investir em pesquisa e desenvolvimento

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Liderança

Lidere dando exemplo:

  • Compreenda os problemas da empresa e como a tecnologia pode resolvê-los
  • Gaste com inteligência para cortar custos operacionais
  • Incentive todos, da diretoria aos usuários, a abraçarem novas tecnologias
  • Implante a tecnologia de forma sustentável para proteger o ambiente
  • Ofereça aos executivos mais informações sobre como a empresa funciona

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TI e gestão empresarial

Faça a TI trabalhar para a empresa:

  • Simplifique e reutilize serviços para escalonar mais rapidamente e gastar com inteligência
  • Use ferramentas de colaboração para gerenciar projetos com mais eficiência
  • Defina o valor da TI quando iniciar um projeto e meça constantemente os resultados para assegurar que as necessidades da sua empresa sejam atendidas

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Obtenção de resultados com colaboração

O Professor Morten Hansen da University of California, Berkeley, explica como superar as quatro primeiras barreiras para a colaboração. (Podcast em inglês - 9min06s)

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