Краткий обзор

Влияние Internet и Intranet

Потребность в эффективной сетевой инфраструктуре

Сложность

Неизбежный случай для стратегического поставщика

Положительные результаты партнерства со стратегическими поставщиками

Оценка стратегического поставщика

Обобщение и заключение

Приложение

Деловое обоснование

Повышение доходности провайдера

Сокращение оперативных расходов

Краткий итог и выводы

Оценка стратегического поставщика

Первым делом руководители должны оценить стратегических поставщиков с точки зрения их способности снизить степень сетевой сложности. В следующем разделе дана ориентиры для выбора партнера, готового разделить с вами риск и успехи, и дать деловые и технические консультации.

Руководство к действию

	Определите ключевые системы/сетевую технологию и выбор продуктов, которые сделают сети более самостоятельно управляемыми
	Убедитесь, чтобы новые продукты были совместимы с продуктами, в данное время установленными в сети
	Сделайте протоколы более самостоятельно управляемыми, чтобы снизить объем необходимой для их управления информации
	Выберите прикладные платформы "plug-and-play" избегая систем и компонентов со сложными требованиями
	Обеспечьте совместимость с оборудованием и программным обеспечением, купленным раньше и возможность для дальнейшей модернизации
	Активно сотрудничайте с поставщиками других продуктов для обеспечения качества обслуживания
	Обеспечьте возможность для будущего упрощения и консолидирования числа платформ сетевого управления, устраняя трудоемкие процессы такие как сетевая инсталяция, конфигурация и поиск и устранение неисправностей.