思科人才資源優化

啟動您的知識人才資源網

每個階段的思科人才資源優化生命週期都伴隨著很多相關的資源,這些都可以幫助您建立更強大的人才和更好的業績。

思科人才資源優化僱傭/職業生命週期

階段1:適應公司業務發展的勞動力整合
將企業的發展目標與人才目標統一起來,有助於為當前和未來的人才需求進行計劃。

階段2:吸引和留用人才。
定義雇主品牌和員工價值主張,有效地確定用人需求,搜尋頂尖人才。

階段3:新員工入職
幫助合作夥伴計劃新員工入職的最關鍵的第一個90天。

階段4:在職培訓和人才開發
它提供職業生涯發展規劃,以促進增強技能、專業成長和員工滿意度

階段5:員工培訓和導師制度的建立
工作績效管理,發現激勵員工的因素,如何更好地與員工進行艱難的對話,以發現問題的根源,及和管理外部的培訓和內部的導師指導方案。

階段6:繼任規劃
確定有才華的員工,並為其提供教育培訓,幫助他們成長為未來更高層次的人才。

獎勵和表彰
開發有競爭力的薪酬和福利戰略方案,用來確保人才不流失。

資源

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