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思科企业社会责任-供应链
与供应商的接触

我们与供应商和合作伙伴密切合作来不断改进他们的运营。我们通过一个正规化的、分成六个步骤的过程来将我们的 “ 行为准则 ” (英文)传播给供应商,监督他们遵守该准则,并帮助他们改进其表现。通过不断与供应商合作,我们可以在当地和全球扩大我们在环境、员工健康与安全、劳动标准等等方面的影响。


对供应商的审计

我们很多供应商每年都要接受第三方审计,内容包括文件审查、现场调查、以及与管理层和员工进行面谈等。当审计人员发现问题时,供应商必须提出一个改正问题的行动计划,并且证明改正行动已经实施。我们与供应商一起对其改正问题的行动计划进行审查并监督其实施。


能力建设

我们与供应商合作来帮助他们提高其在可持续性方面的总体表现,同时还帮助他们对其自己的供应商也实施类似的过程。当供应商不满足我们要求时,我们会与他们一起来改进其表现。这些努力可以扩大我们在整个供应链上的积极影响。

我们在某些领域还提供量身定制的支持。例如,我们可能会同首次编制 CSR 报告的供应商一起将 “ 全球报告倡议” 框架过一遍,或帮助他们向“碳披露项目”提交一份报告。在产品层面上,我们经常与供应商一起提供更节能或含有害材料更少的部件。


供应商的多元化

我们设立了“ 思科全球供应商多元化业务发展 ” 计划, 来提高我们全球供应商的融合性和多元化。通过这个计划,我们推动多元化供应商(即由女性拥有过及由少数族裔人士拥有的企业)的增长和对他们的使用,扩大我们对世界各地多元化人群和社区的影响。

通过与多元化的供应商合作,使我们能够找到更广泛的、创新性的供应链伙伴,增强我们的竞争力,提高客户满意度。我们还提供辅导计划和网络交际计划,来帮助多元化的供应商提升他们的全球化业务能力和竞争力。


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