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思科企业社会责任-应急援助行动
应急援助行动

我们进行帮助提高个人生活水平和帮助社区繁荣兴旺的社会投资 。这项工作经常是从通过提供食物、 饮用水、住所和赈灾来满足人的关键需求开始的 。通过与非营利机构合作, 我们既提供紧急援助,也支持长期发展战略, 帮助扩大影响和提高世界各地人们的生活质量 。

思科合作伙伴“社区语音邮件”(Community Voice Mail)每年为处于过渡阶段的5万人提供免费语音邮件服务,帮助他们寻找住房、工作机会和希望。


通过人际网络满足持续需求

思科提供一系列支持来满足人的关键需求,其中包括:员工专业经验分享及志愿者机会、资助项目、公司根据员工捐款情况进行相应比例的匹配捐助、以及我们的年度“全球饥饿救济活动”(Global Hunger Relief Campaign)。

例如,我们为Feeding America 提供的经费支持正在帮助该非营利机构简化其食物发放过程,在五年时间内有可能节省多达150万美元——相当于1200万顿饭。与此同时,我们的员工还在Feeding America的成员“食物银行”做义工(志愿者),并以个人名义为其捐助。

而且,在2011年,我们员工所提供的捐助及来自思科基金会的匹配捐助通过我们的年度“全球饥饿救济活动”为饥饿救济机构筹集到超过400万美元的经费。


对世界各地的危机做出反应

当发生自然灾害和人道主义危机时,思科会动员起来,帮助最为脆弱的社区和个人。我们与社区合作伙伴合作,提供紧急援助和长期恢复、重建及经济发展支持。

在2010年海地发生灾难性地震之后,我们与 NetHope (英文) 和 Inveneo合作恢复宽带接入服务,使15个国际救援机构能够协调它们的工作,加快向地震幸存者提供食物、饮水和医疗援助。

在2006年一次冲突让黎巴嫩一半人口背井离乡之后,我们不仅帮助他们重建了家园和学校,而且还启动了为期四年的 “ 黎巴嫩伙伴关系(英文)”,在中东地区的这个国家创造就业机会和推动经济增长。

2008 年 5 月, 一场突如其来的特大地震给四川省人民带来了深重的灾难 。除了严重的人员伤亡外,地震还摧毁了大量农村偏远地区的教育和医疗卫生设施。

得知地震发生的消息后,思科与思科员工在第一时间为灾区捐款捐物,所捐赠物资总价值达260万美元 (约合 1,680 万人民币)。

然而,灾区人民生活的恢复和家园的重建还需要长期, 持续不断的努力 。于是, 思科与中国政府建立了独特的政府产业合作模式, 在政府及合作伙伴的大力支持下全面开展四川灾后重建工作, 拉开了一个为期三年, 投入援建资金总额超过5千万美元的企业社会责任项目 ——  “ 思蜀援川 ”  项目的序幕。

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