go

Кибербезопасность как преимущество для роста

Ключевые моменты

Цифровой водоворот

Конкуренция набирает обороты. 4 из 10 лидеров рынка в каждой отрасли исчезнут в ближайшие 5 лет в результате «цифровой революции».

  • Эта революция создала «цифровой водоворот», который неизбежно заставит рынки создавать «цифровые центры» и оцифровывать все, что возможно.

  • Компаниям придется перестроить свою деятельность, чтобы выдержать конкуренцию в цифровом водовороте. Они должны объединить все свои операции, процессы и бизнес-функции в единую модернизированную цифровую операционную модель.

  • Чтобы лучше понять влияние кибербезопасности на процесс цифровизации, компания Cisco провела онлайн-опрос 1 014 руководителей высшего звена в 10 странах.

  • Мы также провели 11 интервью с руководителями и специалистами из сферы кибербезопасности и разработали финансовый анализ, который поможет руководителям извлечь прибыль из кибербезопасности.

 

Надежность кибербезопасности имеет важное значение для разработки цифровых предложений

Выжившие в цифровом водовороте компании имеют три преимущества по сравнению с прочими компаниями:

  • Способность к инновациям
  • Быстрое продвижение
  • Предусмотрительность за счет экспериментов

Руководители компаний понимают необходимость цифровизации продуктов, услуг и бизнес-моделей для сохранения конкурентоспособности и роста итоговой прибыли.

 

69% руководителей заявили, что цифровизация имеет «очень важное» значение для текущих стратегий роста их компаний.

 

64% руководителей признают, что кибербезопасность является важной основой для цифровых стратегий роста, говоря о «значимом» движущем механизме успеха для цифровых продуктов, услуг и бизнес-моделей.

 

Ненадлежащая кибербезопасность препятствует инновациям

Отсутствие надежной стратегии кибербезопасности может оказывать влияние на инновации и рост компании.

 

71% руководителей заявили, что обеспокоенность кибербезопасностью препятствует инновациям в их организациях.

 

Около 40% респондентов заявили, что им пришлось приостановить важные инициативы из-за вопросов кибербезопасности (см. рисунок).

 

69% руководителей указали на то, что их организации не хотят внедрять инновации в таких сферах, как цифровые продукты и услуги, из-за возможных рисков кибербезопасности..

Высокий уровень кибербезопасности стимулирует рост и дает конкурентное преимущество

Руководители компаний считают кибербезопасность «необходимыми затратами на ведение деятельности» и «конкурентной стратегией, позволяющей увеличить объем инноваций».

Как относятся руководители к кибербезопасности?

30%

видят в ней

возможности для роста

69%

видят в ней

сокращение рисков

44%

видят в ней

конкурентное

преимущество

56%

видят в ней затраты

на ведение

деятельности

Финансовые директора, инвестирующие в кибербезопасность, рассматривают ее потенциал для стимулирования роста

Для финансовых директоров «способность обеспечить развитие бизнеса» составляет около 1/3 среди критериев принятия решений при рассмотрении инвестиций в кибербезопасность. Остальные критерии включают защиту от угроз и соблюдение норм и правил.

Стоимость 7,6 трлн долл. США

Те, кто выбрал безопасную цифровизацию, получают большую уверенность в безопасности ключевых цифровых возможностей, включая большие данные/аналитику, облачные технологии и Интернет вещей (IoT).

 

Они внедряют инновации и выводят продукт на рынок быстрее, чем их конкуренты.

  • Cisco определила 414 случаев цифрового использования, которые принесут прибыль в размере 7,6 трлн долл. США в ближайшее десятилетие.
     

  • Семь случаев защищенного использования (ориентированных, в первую очередь, на защиту интеллектуальной собственности и предотвращение нарушений безопасности) составляют менее 1/4 от общей цифровой стоимости кибербезопасности для организаций частного и государственного сектора в ближайшее десятилетие.
     

  • Большая часть цифровой стоимости кибербезопасности подтверждается 407 случаями использования, которые управляют инновациями и ростом (см. рисунок).

 

Источник: Cisco, 2016 г.

Конкурируйте и побеждайте

Руководители понимают, что цифровизация предоставляет возможность улучшить кибербезопасность, повысив гибкость бизнес-процессов.

 

Однако только 28% компаний оперативно осуществляют цифровизацию, отчасти потому, что они понимают, что это может улучшить их кибербезопасность.

 

Те, кто выбрал безопасную цифровизацию, нацелены на развитие с помощью цифровых бизнес-моделей и предложений, важной основой которых является кибербезопасность.

Компании, выбравшие безопасную цифровизацию, формируют новый слой

При рассмотрении методов развития практики в области кибербезопасности с целью поддержки инноваций и роста организациям необходимо учитывать передовые практики:

 

1. Собственная кибербезопасность является преимуществом для роста. Те, кто выбрал безопасную цифровизацию, владеют кибербезопасностью: 80% «очень обеспокоены» вопросом кибербезопасности; 83 процента, как ожидается, примут на себя ответственность за кибербезопасность «в значительной степени»; и 66% полностью согласны с тем, что «являясь руководителем, я считаю кибербезопасность моей ответственностью».

 

2. Выбор проектов с высоким соотношением возможностей и рисков, а не только проектов с низким уровнем риска. Те, кто выбрал безопасную цифровизацию, заявили, что чувствуют себя готовыми к потенциальным рискам кибербезопасности в ключевых областях цифровых технологий – аналитика, IoT и облачные вычисления. В результате они увереннее подходят к внедрению цифровых технологий в свою деятельность (см. таблицу), что позволяет им быстрее внедрять инновации и ускорять время выхода на рынок.

3. Модернизация цифровых процессов на основе кибербезопасности. Те, кто выбрал безопасную цифровизацию, выявляют небезопасные технологии и бизнес-процессы, заменяя их новыми технологиями и процессами с интегрированной кибербезопасностью (см. диаграмму).

 

4. Использование опыта в области кибербезопасности на всех уровнях компании. Те, кто выбрал безопасную цифровизацию, принимают предупреждающие меры, помогающие им преуспеть в области кибербезопасности, а также стимулирующие разработку продукции, устойчивость к рискам, анализ и реагирование на угрозы. Опыт в области кибербезопасности необходимо включить во многие различные функции компании. Для этого также требуется мышление, предвосхищающее киберугрозы, в целях информирования о других аспектах стратегического планирования и операций компании.

Полный отчет (на английском языке)